“บัคก้า” ย้ายซบ “บียาร์เรอัล” แล้ว

ข่าวฟุตบอล

เป็นที่ชัดเจนแล้วหลังจากที่ตกเป็นข่าวเรื่องการย้ายทีมมาตลอดสำหรับ คาร์ลอส บัคก้า กองหน้า เอซี มิลาน ที่ได้ย้ายไปร่วมทีม บียาร์เรอัล เป็นที่เรียบร้อยแล้ว เมื่อวันที่ผ่านมา ซึ่งก็เป็นรูปแบบการยืมตัวเล่นชั่วคราวเท่านั้น บวกกับออปชั่นซื้อขาดตอนจบฤดูกาลนี้ด้วย และนักเตะจะได้สวมเสื้อเบอร์ 9 ให้กับทีมใหม่อีกด้วย

คาร์ลอส บัคก้า นักเตะกองหน้าทีม เอซี มิลาน ทีมสโมสรแห่งศึกกัลโช่ เซเรีย อา อิตาลี ได้ทำการย้ายไปร่วมทีม บียาร์เรอัล ทีมแห่งลีกสเปน เป็นที่เรียบร้อยแล้ว เมื่อวันที่ผ่านมา หลังจากที่ก่อนหน้านี้มีข่าวการย้ายทีมออกมา ซึ่งจะมีการเปิดตัวอย่างเป็นทางการในเร็ว ๆ นี้ และคาดว่าอาจจะใส่เสื้อเบอร์ 9 ด้วย

โดย นักเตะมีชื่อเสียงโด่งดังไปทั่วศึกสเปน จากฟอร์มการเล่นที่ยอดเยี่ยมสมัยที่ช่วย เซบีย่า คว้าแชมป์ ยูโรป้า ลีก 2 สมัย ปี 2014 และ 2015 มาครอง แต่ก็ไม่ประสบความสำเร็จตลอดช่วงเวลา 2 ปี ในถิ่นซาน ซิโร่ แม้จะยิงประตูในศึกลีกไป 18 ประตู และ 13 ประตู ตามลำดับ แต่ในปีนี้นักเตะมีโอกาสนั่นเป็นตัวสำรองเพราะทีมคว้า อันเดร ซิลวา มาร่วมทีมด้วย

ทั้งนี้ บียาร์เรอัล เตรียมที่จะเปิดตัวนักเตะในเร็ว ๆ นี้ และอาจจะให้นักเตะสวมเสื้อเบอร์ 9 ลงสนามอีกด้วย โดยนักเตะตกเป็นข่าวเรื่องการย้ายทีมมาตลอด หลายช่วงที่ผ่านมา ซึ่งก็มีทีมอย่าง บียาร์เรอัล ที่แสดงความสนใจในตัวนักเตะ โดยก่อนหน้านี้มีข่าวว่าได้ทำการตกลงเงื่อนไขส่วนตัวกันเป็นที่เรียบร้อยแล้ว

 

“เป๊ป” หวัง !! “กุนโดกัน”อาจกลับมาลงสนามสัปดาห์หน้า

ข่าวฟุตบอล

แฟน ๆ “เรือใบ”คงจะดีใจไม่น้อย เมื่อ โจเซป กวาร์ดิโอล่า กุนซือคนเก่งได้ออกมาเปิดเผยว่านักเตะกองกลางคนเก่งของทีมอย่าง อิลคาย กุนโดกัน อาจจะกลับมาลงสนามฟาดแข้งช่วยทีมในช่วงสัปดาห์หน้านี้ หลังจากที่อาการบาดเจ็บเริ่มหายดีแล้ว และนักเตะเองก็ถือได้ว่าเป็นแข้งที่สำคัญต่อทีมมาก ๆ

โจเซป กวาร์ดิโอล่า ผู้จัดการทีม แมนเชสเตอร์ ซิตี้ ทีมสโมสรแห่งศึกพรีเมียร์ลีก อังกฤษ ได้ออกมาเปิดเผยว่าในช่วงสัปดาห์หน้านี้ มีความหวังเป็นอย่างมากว่า อิลคาย กุนโดกัน กองกลางคนเก่งของทีมจะกลับมาลงสนามฟาดแข้งได้ หลังจากที่หายไปพักรักษาอาการบาดเจ็บที่หัวเข่านาน

โดย กุนโดกัน ได้ย้ายมาจาก โบรุสเซีย ดอร์ทมุนด์ มาร่วมทีมดังเมื่อช่วงซัมเมอร์ปีที่แล้ว แต่ก็ได้ลงเล่นให้กับทีมต้นสังกัดแค่เพียง 16 นัดเท่านั้น ก่อนได้รับบาดเจ็บอย่างหนักที่หัวเข่าและไม่ได้ลงเล่นอีกเลยตั้งแต่เดือนธันวาคมที่ผ่านมา โดยคาดว่า นักเตะอาจจะไม่พร้อมสำหรับเกมเปิดฤดูกาล 2017-2018 ที่ “เรือใบ” มีคิวปะทะ ไบรท์ตัน แอนด์ โฮฟ อัลเบี้ยน ในวันที่จะถึงนี้ แต่ก็เชื่อว่านักเตะน่าจะลงเล่นได้ในเกมอุ่นเครื่องกับ คิโรน่า ในวันต่อไป

ทั้งนี้ เป๊ป ได้กล่าวว่า “ ผมคิดว่า กุนโดกัน ใกล้จะกลับมาลงสนามได้ในเร็ว ๆ นี้ เขาอาจจะได้เล่นบ้างในเกม คิโรน่า ซึ่งผมก็ยังไม่การันตีที่แน่ชัด ผมต้องไปถามแพทย์ก่อน เพราะเขามีอาการบาดเจ็บที่นานมาก ๆ เราเองก็ไม่อยากเสี่ยงไป เขาจำเป็นต้องกลับมาแกร่งให้ได้เหมือนเดิม แน่นอนว่าคุณภาพของเขามันเข้ากับสไตล์การเล่นของเรา เขาเล่นได้ทั้งตรงกลาง เป็นโฮลดี้กองกลาง “

 

เนียงโกลัน ย้ำแฮปปี้ จึงต่อสัญญากับ โรม่า

ข่าวฟุตบอล

รัดย่า เนียงโกลัน กองกลางตัวเก่งชาวเบลเยี่ยม ของ อาแอส โรม่า รับว่าเขามีความสุขสุดๆ กับการทำงานร่วมกับทีมต้นสังกัดของเขา ดังนั้นทันทีที่เขาได้รับโอกาสให้ต่อสัญญากับทางต้นสังกัดใหม่อีกครั้ง เขาไม่พลาดจะตอบรับสัญญาใหม่ทันที พร้อมบอกว่าตอนนี้เขามีความสุขมากขึ้นกว่าเดิม หลังจากต่อสัญญากับทางต้นสังกัดออกไปเป็นที่เรียบร้อยแล้ว เชื่อว่าหลังจากนี้ทีมของเขาจะต้องแกร่งขึ้นภายใต้การนำทัพของ ยูเซบิโอ้ ดิ ฟรานเชสโก้

ตอนนี้ เนียงโกลัน เพิ่งต่อสัญญาการทำงานร่วมกับ ทัพหมาป่าเหลือง-แดง เพิ่มเติมอีก 4 ปี และทำให้เขามีเวลาทำงานร่วมกับทีมต้นสังกัดยาวไปถึงปี 2021 และนั่นหมายความว่าการย้ายทีมของเขาไม่มีทางเกิดขึ้นมาแน่นอนล้านเปอร์เซ็นต์ ซึ่งการต่อสัญญาของเขาคาดว่าน่าจะทำให้หลายทีมที่เคยสนใจ และคาดหวังดึงตัวเขาไปเสริมทัพด้วยกัน ต้องปิดแผนดึงตัวเขาเป็นการถาวรในทันที

“ผมมีความสุขในการทำงานร่วมกับ โรม่า และตอนนี้ผมมีความสุขมากขึ้นหลังจากผมมีโอกาสได้ทำงานร่วมกับทีมที่ผมรักต่อไปถึงปี 2021 การต่อสัญญาของผมกับทีมถือว่าเป็นเรื่องที่ดี และทำให้ผมมีโอกาสช่วยเหลือทีมที่ผมรักต่อไปอีกยาวไกล ตอนนี้ผมไม่ขอพูดถึงเรื่องการย้ายทีมนะ เพราะว่าผมยังไม่ได้คิดเอาไว้ในหัวและสิ่งที่ผมคิดเอาไว้มีเพียงแค่เรื่องเดียวเท่านั้น นั่นก็คือทำอย่างไรให้ทีมของเราไปไกลถึงการเป็นแชมป์รายการต่างๆ”

 

โครงสร้างธุรกิจชาวญี่ปุ่น – โตโยต้าและ Keiretsu ระบบ

โตโยต้ากลุ่ม (Keiretsu)

ที่ Keiretsu กลุ่มญี่ปุ่นที่เชื่อมต่อกันซึ่งมีความเข้มข้นที่ธนาคารซึ่งมีภูมิต้านทานเงิน บริษัท สมาชิก เจ้าของหุ้นใน บริษัท กองกำลังร่วมงานกับ บริษัท เหล่านี้สามารถที่จะลดค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงที่อำนวยความสะดวกในการสื่อสารและให้แน่ใจว่ามีความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือและเพื่อให้ฉนวนกันความร้อนจากการแข่งขันภายนอก มีสองประเภทของ keiretsu มีมันเป็นแนวนอนและแนวตั้ง แนวนอนระหว่างตลาดเครือข่ายที่มีความหลากหลาย Keiretsu ของ บริษัท ขนาดใหญ่ เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของก่อนสงครามโลกครั้งที่สองสามลูกหลาน Zaibatsu ดังกล่าวข้างต้น แนวตั้งผลิต Keiretsu และการกระจายเครือข่ายไม่สมมาตรที่ภาคธุรกิจขนาดเล็กจะถูกครอบงำโดยอุตสาหกรรมขนาดใหญ่

กลุ่มโตโยต้าในกลุ่ม Keiretsu แบบบูรณาการมากที่สุดก็คือ สหรัฐอเมริกาและประเทศตะวันตกส่วนใหญ่มอง keiretsuban สุขเพราะพวกเขาถูกตีความในระบบดังกล่าวเป็นธุรกิจผูกขาดที่ผิดกฎหมายหรือการตกลง

กลุ่ม บริษัท โตโยต้าเป็นตัวอย่างที่ดีของการที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงที่ซับซ้อนและที่โดดเด่น Keiretsu ในญี่ปุ่น สมาชิกของ บริษัท มิตซุยกลุ่มหนึ่งของธนาคารหลัก แต่ธนาคารที่ดำเนินการเป็นอิสระ ในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาโตโยต้าในสหรัฐอเมริกาและต่างประเทศเป็นด้านบนของรายการในแง่ของยอดขายและกำไร บริษัท แม่สร้าง 72000000000 ดอลลาร์ต่อปีเพื่อ 72,000 พนักงาน นี้จะมีค่าเท่ากับหนึ่งล้านดอลลาร์ต่อยอดขายของพนักงานซึ่งเป็นประมาณหกเท่าของคู่แข่ง General Motors โตโยต้ามีมากกว่ายี่สิบปีของรถขายที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น เดียวนี้แสดงให้เห็นถึงผลกระทบของ keiretsu และความแข็งแรงของญี่ปุ่น

นี่คือ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่นและเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดรวม keiretsuja ประเทศ อีกหนึ่งความจริงที่น่าทึ่งคือโตโยต้าเป็นมากกว่าเพียงแค่ผู้ผลิตรถยนต์ ในความเป็นจริงผู้เข้าร่วมที่สำคัญของโตโยต้าในสาม บริษัท โทรคมนาคม นี่คือหลักการลงทุนใน บริษัท พัฒนาระบบคอมพิวเตอร์ ที่เชี่ยวชาญในการประกันรถยนต์และ บริษัท ประกันภัยถือหุ้น นอกจากนี้โตโยต้าดำเนินการ บริษัท สี่คุณสมบัติทั้งสอง บริษัท ทางการเงินและเป็นโอกาสในการสำรวจในปัจจุบันในอุตสาหกรรมการบินและอวกาศ เพราะ Keiretsu ของญี่ปุ่นหลังจาก

จุดเด่นของสงครามโลกครั้งที่สองเพียงคนงานที่ได้รับการแนะนำ บรรดาผู้ที่ถูกบังคับให้ทำงานใน บริษัท ขนาดเล็กค่าจ้างต่ำก้าวหน้าในอาชีพที่ จำกัด และการว่างงานที่ได้รับความเดือดร้อน ระบบ Keiretsu สำหรับหลาย ๆ คนอาจกล่าวได้ว่าสามารถนำพลังงานมากและประสบความสำเร็จโดยกลุ่มกรณีศึกษาของโตโยต้า

Source by David J Stone

คนธุรกิจประกันชีวิตที่ใหญ่ที่สุดในโลก

ผมเติบโตขึ้นมาในเมืองเล็ก ๆ ริมแม่น้ำโอไฮโอในภาคตะวันออกของลิเวอร์พูลมี โอไฮโอตั้งอยู่ในรัฐโอไฮโอ, เพนซิลและเวสต์เวอร์จิเนีย เมื่อผมเติบโตขึ้นมามันเป็นประมาณ 22 พันคนที่อาศัย วันนี้ประชากรที่ลดลงเกือบ 13,000 แต่บางคนที่ไม่ซ้ำกันมากและโดดเด่นมาถึงเมืองของฉัน ผมอยากจะบอกคุณว่าหนึ่งในนั้นที่ได้เรียนรู้สิ่งที่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับลูกค้าที่จะกลายเป็นตัวแทนประกันชีวิตที่ใหญ่ที่สุดในโลก

เบนเฟลด์แมน (1912-1993) และในช่วงอาชีพ 50 ปีขายหนึ่งใน บริษัท ที่ขายหลักประกันปริมาณการขายเกิน $ 1.8 พันล้านดอลลาร์และมากกว่าหนึ่งในสามหลังจากอายุ 65 ถึง และมันก็เป็นที่สำนักงานขายในภาคตะวันออกของลิเวอร์พูลและไม่มากของการเงินเช่น New York

เบนเฟลด์แมนมาจากเมืองซาลิง่วงนอนโอไฮโอ ในฐานะที่เป็นที่ต้องการธุรกิจที่เขาต้องการที่จะลงสนามประกัน แต่ไม่สามารถผ่านการทดสอบความถนัดทาง บริษัท ธรรมประกันชีวิต ขาย

ทั่วไปเฟลด์แมน Equitablenek วิธีการที่ตัวเองและเริ่มที่จะเก็บรวบรวมพรีเมี่ยมของนิกเกิลที่อ่อนแอและนโยบายเล็กน้อย ในปี 1942 เขาได้เข้าร่วมชีวิตนิวยอร์กและเปิดสำนักงานเล็ก ๆ ในอาคารเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับเพชรอีสานลิเวอร์พูลใจกลางเมือง สถานที่แห่งนี้เริ่มแสวงหาอย่างไม่หยุดยั้งเพื่อให้บรรลุอันทรงเกียรติตาราง Million Dollar Round เป็น ในปี 1946 มันถูกสร้างขึ้น

เล็ก ๆ น้อย ๆ หนึ่งสงสัยว่าไกลเกินกว่าเครื่องหมายล้านดอลลาร์ แต่ในปี 1955 ขาย 10 ล้านดอลลาร์ จากนั้นเขาก็เริ่มขายล้านต่อเดือนสัปดาห์และล้านบาทและในปี 1971 ลงนามในสัญญาที่มีมากกว่า 65 ล้านดอลลาร์ จากนั้นเขาก็จุดไฟที่ $ 10 ล้านบาทต่อเดือนและขาย 148,000,000 ดอลลาร์ในปี 1983 บุตรชายสองคนของเขามาร์วินและริชาร์ดความช่วยเหลือ

เฟลด์แมนเป็นผู้ริเริ่มที่ได้ทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับลูกค้าที่จะเข้าใจความซับซ้อนของกฎหมายภาษีที่ดินของรัฐบาลกลางซึ่งความมั่งคั่งอุดมไปด้วยเป็นจำนวนมากของผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของการที่สอง ระยะเวลาการถ่อมตนหลังจากสงครามโลกครั้งที่สอง ผมใช้ในการวาดกราฟมือฉลาดขึ้นในด้านหน้าของคอมพิวเตอร์กราฟิกที่แสดงให้เห็นความจำเป็นในการประกันชีวิตคือการปกป้องทรัพย์สินของบุคคลที่จากรัฐบาล เขาสรุปว่าตัวเองบินเครื่องบินกับลูกค้าที่มีศักยภาพซึ่งจะเปิดกรณีสรุปว่าถูกอัปโหลดไป $ 100 $ 500 และ $ 1,000 ค่าใช้จ่ายรวมทั้งการใช้แผนภูมิและกราฟ ความคิดคือการเชิญชวนเพื่อนบ้านที่จะตระหนักว่าเงินและการแสดงความคิดเห็น: "นี่เป็นเงินจริง?" – ใช่ – เบนกล่าวว่า – แต่ผมไม่กลัวที่จะทนเพราะมัน พิธีดังกล่าวมีการเปิดเป็นการนำเสนอโครงสร้างการขาย

คนรักรถหรูมักจะเห็นเฟลด์แมนที่เข้าแข่งขันขึ้นและลงทางหลวงที่เชื่อมโยงพิตส์เบิร์กและยังส์ทาวน์ Cadillac Eldorado ใน มันเป็นทางเดินภายใน 50 ไมล์ที่มียอดขายมากที่สุดของนโยบาย บ่อยครั้งที่มันเป็นอุปกรณ์ที่มีวิทยุ CB และโทรศัพท์รถ – นานก่อนที่ทุกคนเคยได้ยินชื่อของเครื่องมือดังกล่าว – ไม่เมื่อเทียบกับการปฏิเสธ

เฟลด์แมนวิธีการที่ชื่นชอบของฉันคือการเข้าใกล้สำนักงานผู้นำยุ่งและขอนัดหมาย คำตอบที่ฟังเลขาธิการทั่วไป: "ฉันขอโทษเวลาที่มีค่ามากเกินไป." เบนถามว่า "มันเป็นมูลค่า 100 เหรียญนาที?" "อย่างน้อย" มันจะเป็นคำตอบคำตอบที่ (พร้อมกับห้าแบรนด์ใหม่เรียกเก็บเงินร้อยดอลลาร์) ที่ "ดีฉันต้องการที่จะซื้อห้านาที."

แม้เมื่อเบนเฟลด์แมนเดินในปลาทะเลน้ำลึกที่เธอใช้เวลาของเธอในการพัฒนาเทคนิคการขายใหม่สังเกตหนังสือประกันชีวิตทั้งในนิวยอร์ก และเขาขึ้นมาด้วยขนาดเล็กวลีเล็ก ๆ ที่ถูกออกแบบมาเพื่อเอาชนะความท้าทายที่ยากที่สุด ลูกค้าที่กล่าวว่า: "ผมเชื่อว่าในสภาวะที่การรักษาความปลอดภัย." เบนตอบสนอง: "ระยะเวลาการเปลี่ยนแปลงของการประกัน แต่การแก้ไขปัญหา." "ฉันไม่สามารถยอมให้ตัวเองพรีเมี่ยม" โดยเรียกร้องให้ "คุณได้ฉีกคุณและคุณไม่ทราบ"

ไม่ง่ายที่จะเดินตามรอยเท้าดังกล่าวเป็นตำนานมาร์ฟและรวยเฟลด์แมน, มาร์ฟ แต่ในปี 2001 กลายเป็นประธานาธิบดีของตารางล้านดอลลาร์และอุดมไปด้วยทำให้จำนวนของความพยายามรวมทั้ง "แข่ง" ผลประโยชน์ทับซ้อน "19459002

ตอนนี้คุณอาจจะคิดว่าในตัวคุณชนิดของซุปเปอร์สตาร์บางคนหน้าตาดีการสนทนาได้อย่างรวดเร็วเป็นตัวเองเหมือนมนุษย์ -. แต่คุณผิดเบนเป็นระยะสั้นหยาบหัวล้านและได้รับการพูดช้าปากที่แยกจากกันไม่จบโรงเรียนมัธยม . ผมจึงกลัวว่าปีต่อมาเมื่อเขาถามสนทนาของเธอกับการประชุมการประกันจะได้รับการยอมรับหากหน้าจอถูกจัดตั้งขึ้นระหว่างพวกเขาและผู้ชมและ.

แต่มันก็เป็นตำนานเมื่อได้รับรู้ทุกเจ้าของธุรกิจในภูมิภาค . ครั้งแรกเสร็จสิ้นการบ้านและการเรียนรู้ทุกอย่างที่คุณอาจügyfeleirõlว่าเมื่อเขาได้พบกับพวกเขา (มักเรียกว่า "โทรเย็นเป็น") ได้รับการพร้อมสำหรับประเด็นการพัฒนาค่าที่เหมาะสม. มันไม่ได้ขายเสมอทันที แต่เขาไม่เคยยอมแพ้. ฉันเคยได้ยิน เขาบอกว่าปีที่ผ่านมาไม่ได้หยุดการทำงานประจำวันตราบใดที่อย่างน้อยหนึ่ง ขายไม่ได้ทำไม่ว่าปลาย.

เบนเป็นเรื่องที่ชื่นชอบเกี่ยวกับการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่โดดเด่น ในสัปดาห์ที่ผ่านมาพยายามที่จะได้รับเป็นคนที่ยุ่ง แต่เขาก็มักจะไม่ประสบความสำเร็จ วันหนึ่งเบนหยุดและผู้ช่วยนักพัฒนาที่ส่งซองจดหมายของห้า $ 100 การเรียกเก็บเงินและขอให้เขาผ่านมันไปให้เจ้านายของเขา เขาบอกเธอว่า "ถ้าคุณไม่ได้มีความคิดที่ดีของมันคุณสามารถเก็บเงิน." เขาเดินเข้ามาและขาย $ 14 ล้านบาทนโยบาย ปีต่อมาเมื่อเบนตระหนักว่าคนที่ต้องการประกันเพิ่มเติมเนื่องจากการเจริญเติบโตเป็นประวัติการณ์ของ บริษัท ; อีกครั้งก็ป้องกันไม่ให้เกิดการเรียกร้องของชายคนนั้นว่าเธอกำลังยุ่งเกินไปที่จะใช้สิ่งที่มีอยู่จริง เขาหยุดชั่วคราวเบนได้รับการว่าจ้างที่มีอุปกรณ์ครบครันค่าเช่าโรงพยาบาลเคลื่อนที่แพทย์และส่งช่างฝีมือ ข่าวลือก็คือว่าเขาได้รับการสนับสนุนลดลงกว่า $ 50 ล้าน

ในปี 1992 นิวยอร์คไลฟ์เบนครบรอบ 50 ปีของ บริษัท ฯ "เฟลด์แมนกุมภาพันธ์" ประกาศการแข่งขันการขายแห่งชาติ เบนเอานี้เป็นความท้าทายส่วนตัว ผู้ชนะของการแข่งขัน (80 ปี) เป็นเบนเฟลด์แมน

เบนเป็นคนมีชื่อเสียงสำหรับพูดเกี่ยวกับแรงบันดาลใจทั้งตัวเองและสำหรับตัวเอง รายการโปรดของฉันรวมถึง:

ไม่ต้องทำอะไรเพราะอะไรบางสิ่งบางอย่างประหยัด

และค่อนข้างบ่อยครั้งที่คุณจะได้ไม่ต้องจ่ายมากขึ้น "

] เบนเฟลด์แมนในปี 1993 เสียชีวิตเมื่อ 81. ก็ถามว่าไม่กี่ปีก่อนเขาเสียชีวิตในนโยบายที่สุดที่คุณเคยจะเขียน." ฉันไม่สามารถพูดได้ว่าผมได้เขียน. "

Source by Bob Poole

บัญชีจำแนกประเภท – เคล็ดลับการเข้าสู่ระบบ – ข้อดีของวารสาร

บัญชีส่วนบุคคล

บัญชีส่วนบุคคลอาจจำแนกหมวดหมู่:

(1) ธรรมชาติบัญชีส่วนบุคคลส่วนบุคคล: บันทึกที่เกี่ยวข้องกับแต่ละบุคคลเช่น อานันท์ & # 39; s A / C, Remesh & # 39; s A / C, Pankaj & # 39; s A / C, บัญชีส่วนบุคคลธรรมชาติ

(2) บัญชีส่วนตัวประดิษฐ์: บันทึกของการทำธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท รับผิด จำกัด ธนาคาร, บริษัท , สถาบันการศึกษา, สโมสร . อื่น ๆ นิวเดลีพรมมิลล์; ฮันส์ราชาวิทยาลัย; Gymkhana คลับถือว่าเป็นบัญชีส่วนบุคคลเทียม

ตัวแทน

(3) บัญชีส่วนตัว: ค่าใช้จ่ายในบันทึกที่เกี่ยวข้องและรายได้ที่จะจัดเป็นรายชื่อผู้ติดต่อ อย่างไรก็ตามในบางกรณีจำนวนเงินที่เกิดขึ้นจริงจะได้รับคืนหรือจ่ายหลังจากที่ภาคเอกชนในเวลาใดเวลาเพราะการปฏิบัติตามบัญชี

ในจำนวนเงิน (ก) ถูกทั้งการพัฒนาที่เฉพาะเจาะจงของรายได้และ B) เป็นตัวแทนของบุคคลที่ได้จ่ายเงินหรือเรียกคืนได้จาก บัญชีดังกล่าวควรได้รับการพิจารณาในฐานะตัวแทนของบัญชีส่วนบุคคลเช่น "ความแตกต่างในค่าจ้าง" บัญชีประกันเติมเงิน ฯลฯ

บัญชีจริง

การทำธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่จับต้องได้ (ที่มีการสัมผัสสามารถซื้อและขาย) เป็นสินค้าโภคภัณฑ์เงินสดอาคาร เครื่อง ฯลฯ ถือว่าเป็นบัญชีที่มีตัวตนจริง

สิ่งที่ไม่มีตัวตน (ที่ไม่ได้มีรูปแบบทางกายภาพ) เช่นค่าความนิยมสิทธิบัตรและลิขสิทธิ์ เครื่องหมายการค้าได้รับการพิจารณา ฯลฯ บัญชีจริงไม่มีตัวตน

ค่าที่กำหนด

กำไรในบัญชีรีจิสทรีการสูญเสีย การใช้จ่ายและรายได้ตัวอย่างเช่น ค่าเช่าเงินเดือนค่าจ้างค่าคอมมิชชั่นดอกเบี้ยหนี้เสีย ฯลฯ ตามที่กล่าวไว้แล้วที่จำนวนเงินที่ระบุการจ่ายเงินในบัญชีหรือผู้แทนบัญชีส่วนบุคคลจะต้องได้รับการยกย่องในฐานะที่ถูกอ้างว่าสำหรับแต่ละบุคคล

เงินฝากและเงินกู้ยืมกฎ (ขึ้นอยู่กับการจัดหมวดหมู่)

1 บัญชีส่วนตัว: เรียกเก็บเงินจากลูกค้าเครดิตภาษี (ซัพพลายเออร์)

สอง ค่าใช้จ่ายจริง: ในสิ่งที่เกินมาในสิ่งที่เกิดขึ้นที่จะให้ยืม

3. ลูกหนี้ปกติ: ค่าใช้จ่ายบัตรเดบิตและการสูญเสียรายได้และกำไรของเครดิต

การอภิปรายต่อไปให้ความช่วยเหลือในการวินิจฉัยการทำธุรกรรมเพื่อที่จะหาที่ค่าใช้จ่ายที่มีความสำคัญสำหรับรายการวารสาร การรักษา

การทำธุรกรรม 1. เงินสด / บัตรเครดิต

อ่านการทำธุรกรรมต่อไปนี้:

(i) การซื้อสินค้าอาร์เอส 1,200 เงินสด .

(ii) ซื้อสินค้าอาร์เอส 1200

(iii) ซื้อสินค้าอาร์เอส Aruntól 1200

(iv) ซื้อสินค้าอาร์เอส 1200 แอรันแคช

(i) และ (iv) การทำธุรกรรมที่ชัดเจนตามที่ระบุไว้อย่างชัดแจ้งว่าการซื้อด้วยเงินสด ดังนั้นรายการจะเป็นดังนี้:

ซื้อดร. บัญชี 1,200 1,200 บัญชีเงินสด

(ii) และ (iii) การทำธุรกรรมจะไม่ซ้ำกับการซื้อใช้เงินสดหรือเครดิตได้ อย่างไรก็ตาม (ii) การทำธุรกรรมที่ไม่ได้กล่าวถึงในชื่อของซัพพลายเออร์; ดังนั้นจึงหมายความว่าการซื้อของเงินสด ในทำนองเดียวกันการทำธุรกรรม (iii) กล่าวถึงชื่อของผู้จัดจำหน่าย แต่ความเงียบเป็นเงินสดเกี่ยวกับ – นี้หมายความว่าการซื้อของพวกเขามีความถูกต้อง: จึงรายการสำหรับ (iii) การทำธุรกรรม

ใบแจ้งหนี้การซื้อ: ดร. 1200 กับ Amex 1200 .

2. การรักษาค่าใช้จ่ายในการชำระเงิน / การเรียกเก็บเงินส่วนบุคคล

หากคุณชำระเงินจำนวนเงินที่จะต้องจ่ายคิดค่าใช้จ่ายในบัญชีส่วนบุคคลของบุคคลของเจ้าหนี้ต้องโหลด อย่างไรก็ตามหากการชำระเงินจะได้รับให้กับบุคคลที่เป็นตัวแทนของค่าใช้จ่ายในธุรกิจแล้วการส่งออก (ตามที่ระบุ) บัญชีต้องโหลด

ผู้จัดการพนักงานรายได้ / ใบแจ้งหนี้ใบเสร็จรับเงินของ

ถ้าจำนวนเงินที่มีบุคคลที่จะได้รับเงินกับใบแจ้งหนี้กลับคืนนำไปสู่บัญชีของบัญชีส่วนบุคคลของผู้กู้จะได้รับการอนุมัติ แต่ถ้าจำนวนเงินที่ได้รับแสดงให้เห็นถึงรายได้จากการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจก็เป็นที่คาดหวังมาประกอบกับรายได้ (ตามที่ระบุ) บัญชี การรักษา

4. การค้าปิด

ในหลายกรณีที่ผู้ขายให้ผู้ซื้อสามารถหักราคาตั๋ว การหักเงินดังกล่าวเรียกว่า "ความได้เปรียบในเชิงพาณิชย์" ส่วนลดการค้าจะไม่ถูกบันทึกไว้ในบัญชี การทำธุรกรรมจะถูกบันทึกไว้เพียงจำนวนเงินสุทธิคือ (ราคารายการลดราคา) การจัดการ

5. เงินคืนเป็นเงินสด (บัญชีเต็ม)

ในบางกรณีผู้ให้กู้อาจมอบหมายให้ลูกหนี้เพื่อให้การชำระเงินของ ภายในระยะเวลาที่เลื่อมใส เช่นสัมปทานที่เรียกว่า "การบรรเทาเงินสด" การชำระเงินที่แสดงให้เห็นถึงค่าใช้จ่ายและช่วยให้ผู้รับ คนนี้ดำเนินการเพลิดเพลินกับเงินเดือนและแสดงให้เห็นถึงรายได้

การบริหารจัดการของหนี้เสีย (ลูกหนี้ล้มละลายกลายเป็น)

ลูกหนี้ลูกหนี้บางส่วนหรือไม่ดีทั้งหมด เหตุผลอาจเป็นไปได้ว่าการประกาศล้มละลายหรืออื่น ๆ นี้จำนวนเงินที่ไม่สามารถขอคืนหมายถึงการสูญเสียของธุรกิจและจำนวนเงินที่เรียกเก็บจากผู้เดบิตไม่ดีแย่

7. การบริหารจัดการหนี้เสีย

ที่เห็นได้ชัดจากบันทึกข้างต้นว่าเมื่อจำนวนเงินที่เรียกเก็บไม่ควรจะเขียนออกมาเป็นเครดิตไปยังบัญชีส่วนตัวของคุณ ถ้าหลังจากเวลาที่แน่นอนของการชำระเงินที่ได้รับในการตอบแทนสำหรับเงินให้กู้ยืมที่เขียนไว้ก่อนหน้าก็หมายความว่ารายได้และเป็นเช่นนี้สามารถโอนไปยังบัญชีที่เรียกว่า 'หนี้สูญกู้คืนบัญชี. " บัญชีส่วนบุคคลไม่สามารถได้รับเครดิต

8. เจ้าของการประมวลผลของค่าใช้จ่ายส่วนตัว

[การ

บ่อยครั้งที่ผู้ถือใช้งานส่วนตัวหรือของใช้ในครัวเรือนที่จะถอนเงินสดหรือสินค้าธุรกิจ เป็นไปได้ว่าเจ้าของอาจต้องจ่ายค่าสำหรับธุรกิจประกันชีวิต ในทำนองเดียวกันภาษีเงินได้ค้างจ่ายโดยเจ้าของเงินต่อ บริษัท ทั้งหมดนี้แสดงให้เห็นถึงค่าใช้จ่ายส่วนตัวของเจ้าของและค่าใช้จ่ายในบัญชีส่วนบุคคล บัญชีภาพวาด

9. การบริหารจัดการการชำระเงิน / ใบเสร็จรับเงินในบางกรณีค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจในนามของลูกค้าหมีชื่อของลูกค้าหรือซัพพลายเออร์

ชำระเงินดังกล่าวไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนทางธุรกิจ ดังนั้นจึงต้องมีการเรียกเก็บเงินให้กับลูกค้าที่เกี่ยวข้องบัญชีส่วนบุคคล

10 รักษาหรือแทนที่เก่าหรืออุปกรณ์ใหม่

บางครั้งในธุรกิจที่คุณสามารถเปลี่ยนอุปกรณ์เก่ากับใหม่เพียงความแตกต่างในค่าที่จะจ่ายเป็นเงินสด ในกรณีดังกล่าวทางบัญชีของสินทรัพย์ที่เรียกเก็บเพียงจำนวนเงินที่คุณจ่ายจริง

การรักษา 11 ผลิตภัณฑ์วัตถุประสงค์การกุศล / การโฆษณา

ร้าน "ตัวอย่างฟรี" ส่งโฆษณาฟรีของผลิตภัณฑ์ ในบางกรณีสินค้าที่สามารถกระจายเป็นองค์กรการกุศลเพื่อเพิ่มภาพ และ "ความคิดสร้างสรรค์" และ "การกุศล" ค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจและควรจะโหลดและใบแจ้งหนี้การซื้อจะต้องได้รับการอนุมัติ

การรักษาของการเกิดอุบัติเหตุ / ไฟไหม้หายไปสินค้า

ในบางกรณีอุบัติเหตุร้านค้าหรือการสูญเสียไฟของสินค้าสินค้าทำลายหรือเสียหายก็จะมีการจัด ในกรณีดังกล่าวมูลค่ารวมของสินค้าที่สูญหายหรือถูกทำลายเป็นเครดิตไปซื้อบัญชีและ (i) ที่ชำระแล้วนโยบายการประกันที่จ่ายโดยผู้ประกันตน (ii) ยอดเงินเป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ประโยชน์การสูญเสีย / tûzszámlára

การรักษาค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวร

สินทรัพย์ถาวรที่ใช้ในการดำเนินการต่อธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ / อสังหาริมทรัพย์ โรงงานเครื่องจักรอาคาร ฯลฯ ค่าเสื่อมราคาลดลงอย่างต่อเนื่องในมูลค่าของสินทรัพย์ที่เกิดจากการสวมใส่และการฉีกขาดและล้าสมัยเลื่อนเวลา ค่าเสื่อมราคาจะถือว่าเป็นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ บัญชีค่าเสื่อมราคาและโหลดบัญชีของสินทรัพย์ที่เหมาะสมเครดิต

14. ส่วนบุคคลใบแจ้งหนี้ตัวแทน / ยอมรับการชำระเงิน

ก่อนที่จะใกล้ชิดของปีบัญชีธุรกิจที่เกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้จ่ายเต็ม นี้เรียกว่า "ค่าใช้จ่ายที่โดดเด่น" นี้เป็นตัวแทนบัญชีส่วนบุคคล หากการชำระเงินที่เกิดขึ้นจริงจะทำในรอบระยะเวลาบัญชีปัจจุบันคุณจะต้องมีบัญชีที่เกี่ยวข้องและบัญชีปัจจุบันจะได้รับเครดิต

ประโยชน์ของวารสาร

(1) การทำธุรกรรมในลักษณะตามลำดับลด โอกาสของการทำธุรกรรมใด ๆ ความล้มเหลว

(2) มาพร้อมกับการทำธุรกรรมอย่างแน่นอนคำบรรยาย ดังนั้นรายการออกรอบข้อมูลพื้นฐานในการทำธุรกรรม

(3) จำนวนเดบิตและเครดิตจะต้องอยู่เคียงข้างกัน ซึ่งจะช่วยลดปริมาณของการบริหารจัดการที่ไม่ดีของโอกาสให้น้อยที่สุด

จำกัด การใช้วารสาร

จัดตั้งระบบเดิมของการบันทึกการทำธุรกรรมทางการเงิน (1) คำบรรยายสมุดทะเบียนเดิม

นั่นคือในวารสารแล้ว (2) บัญชีแยกประเภทที่เช่นบัญชีแยกประเภททั่วไป ขณะที่จำนวนของการทำธุรกรรมที่เพิ่มขึ้นของระบบที่มีการเปลี่ยนแปลงและการทำธุรกรรมที่คล้ายกัน

อ้างอิงจากการซื้อ, การขาย, เงินสด ฯลฯ แทนที่จะวารสารเป็นอัลวารสาร

(i) หากมีการทำธุรกรรมมากเกินไปในบันทึกนั้นมันจะเป็นเรื่องยาก

(ii) ทุกธุรกิจจะต้องตรวจสอบkészpénzkiegyenlítésnekช่วงเวลาบ่อยพูดทุกวัน: มันเป็นเพื่อความสะดวกในการใช้หนังสือที่แยกต่างหากเพื่อบันทึกเงินสด

ธุรกรรม

(III) การบันทึกของการทำธุรกรรมประเภทที่คล้ายกัน ตัวอย่างหนึ่งของวารสารกล่าวว่าการซื้อการจัดซื้อบันทึกการประหยัดเวลาและความพยายามในระหว่างการบันทึกและการโพสต์

ด้วยเหตุผลดังกล่าวข้างต้นจะถูกบันทึกไว้เพียงวันนี้ในวารสารของการทำธุรกรรมไม่กี่ที่ ในบัญชีคอมพิวเตอร์ของวันนี้ทำให้มันเป็นรายการที่ง่ายและถูกต้องในการเข้าสู่ระบบ 19459004

ระบบสองรายการ

XV การตั้งถิ่นฐาน Century ของฟรานซิสลูคัส Pacioli ใบแจ้งหนี้ลักษณะดังกล่าวว่าด้านคู่ (แสดงszámlaügyletbenใด ๆ ) ดังกล่าวข้างต้นสอดคล้องกับปริมาณการโหลดและวงเงินเท่ากันและหักล้าง

ระบบสองรายการเป็นระบบซึ่งในแต่ละ ก็ถือว่าเป็นรายการที่เป็นลักษณะคู่และทั้งสองด้านจะถูกบันทึกไว้ในการทำรายการที่มีการบันทึกไว้ ระบบบัญชีแบบ dual-จดทะเบียนสอดคล้องกับกฎ ว่าสำหรับการทำธุรกรรมบัตรเดบิตทุกจำนวนเงินที่จะต้องเท่ากับจำนวนเงินกู้ นั่นคือเหตุผลที่ระบบนี้เรียกว่าดับเบิลรายการ

ข้อดีของระบบรายการสอง

(i) การอนุญาตให้บันทึกที่สมบูรณ์ของการทำธุรกรรมทางธุรกิจ

(ii) การตรวจสอบความถูกต้องทางคณิตศาสตร์ของบัญชีการทำบัญชีของ ขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายของผู้ถือหุ้นและเงินกู้ยืม

(iii) ผลของผลตอบแทนทางธุรกิจในช่วงระยะเวลาบัญชีกำไรหรือขาดทุน

(iv) ฐานะการเงินของ บริษัท ที่แสดงให้เห็นในเวลาเดียวกัน เก็บเป็นทรัพยากรที่เต็มไปด้วยความต้องการของบุคคลภายนอกจำนวนเงินที่ต้องชำระโดยบุคคลภายนอกเช่น เครื่องมือที่เรียกว่า

(V) ช่วยให้ปีปัจจุบันและปีก่อนหน้าการเปรียบเทียบของการช่วยให้เจ้าของในการจัดเก็บสายขวาตรง

(vi) การลดโอกาสของการเกิดข้อผิดพลาดในการบันทึกบัญชีเพราะหลักการของความเสมอภาคที่ .

(vii) ช่วยให้คุณได้อย่างง่ายดายและถูกต้องตรวจสอบรายละเอียดของบัญชีที่ ระบบบัญชีอื่น ๆ นอกจากนี้ยังมีระบบรายการสองเป็นระบบของการลงทะเบียน

ในระบบการลงทะเบียน "ระบบหนังสือเก็บซึ่งปกติเพียงเงินสดและบัญชีส่วนบุคคลลงทะเบียนจะยังคง ;. ระบบนี้เป็นระบบที่ประหยัด แต่ไม่สมบูรณ์ตามหลักวิทยาศาสตร์และผิดพลาด

เข้าสู่ระบบบัญชีแยกประเภทองค์ประกอบ

เมื่อวารสารโหลดรายการเพียงคนเดียวที่เรียกเก็บเงินและเรียกเก็บเงินควรได้รับเครดิตแล้วรายการดังกล่าวใน "รายการบันทึกง่าย" แต่ในบางกรณีอาจจำเป็นต้องมีการลงทะเบียนของการโหลดมากกว่าหนึ่งหรือการกู้ยืมเงินหรือทั้งสอง. (19459004 )

(i) ของการทำธุรกรรมจะทำในวันเดียวกัน

(ii) หนึ่งในคุณสมบัติของการทำธุรกรรมเหล่านี้เป็นเรื่องธรรมดาและ

iii) การบัญชีที่เกี่ยวข้องมากกว่าสองเป็นจริงการป้อนข้อมูลที่ซับซ้อนการรวมกันของทั้งสอง หรือวารสารง่ายขึ้น.

Source by Anil Kumar Gupta

สิ่งที่เป็นลักษณะของการประกันทั้งชีวิตหรือไม่

สิ่งที่เป็นคุณสมบัติของการประกันชีวิตทั้งหมดหรือไม่ ครั้งแรกที่คุณต้องเข้าใจสิ่งที่ทั้งประกันชีวิต ประเภทของการประกันนี้จะให้การยึดของบุคคลที่มีชื่อจากคนขณะที่เปิดการตายของผู้กำหนดนโยบายที่ พรีเมี่ยมที่จ่ายโดยนโยบายจะช่วยในการสร้างมูลค่าของนโยบาย นโยบายบางอย่างที่มีวันครบกำหนดเมื่อตราสารหนี้ที่จะต้องจ่ายออกถ้าผู้ประกันตนไม่ได้ตายในเวลานั้น วันที่มักจะเป็นวันคล้ายวันเกิดปีที่ 100 ของผู้ประกันตนของ พรีเมี่ยมยังคงเหมือนเดิมตลอดอายุของนโยบายในการไถ่ถอน

ประเภทของการประกันชีวิตนี้เป็นหนึ่งในลักษณะของค่าเงิน เป็นส่วนหนึ่งของแต่ละพรีเมี่ยมไปสู่การสร้างมูลค่าเงินสดของนโยบาย นโยบายการประกันจะจ่ายเงินให้ผู้ประกันตนที่เสียชีวิตหรือเกิดครบรอบ 100 กรมธรรม์ประกันชีวิตส่วนใหญ่มีโอกาสที่จะซื้อขึ้นเงินให้สินเชื่อเงินสด นี้เป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับผู้ที่พบว่าตัวเองอยู่ในตำแหน่งทางการเงินและความช่วยเหลือที่พวกเขาต้องการ เงินให้สินเชื่อที่มีการจ่ายอัตราที่เป็นธรรม นี้จะเรียกคืนค่าเงินของนโยบาย แต่ถ้าเงินให้กู้ยืมที่ไม่ได้ชำระเงินจำนวนเงินของเงินให้กู้ยืมและดอกเบี้ยที่มาจากเงินประกันเมื่อตายของผู้ประกันตน สิ่งที่ยังคงอยู่ในกากมันมาเพื่อผลประโยชน์ทางการเมือง

คุณลักษณะของค่าใช้จ่ายคงที่อีก ระยะเวลาของชีวิตจะได้รับค่าใช้จ่ายความยาวของคำได้รับการแก้ไข แต่ถ้าคุณต้องการที่จะต่ออายุกฎหลังจากที่หมดอายุของเบี้ยประกันมีแนวโน้มที่จะมีนัยสำคัญยกระดับ เบี้ยประกันชีวิตยังคงอยู่จากเวลาที่นโยบายการประกันจะได้รับของการเสียชีวิตของผู้ประกันตน ตัวเลขที่ดูเหมือนในตอนแรก แต่พรีเมี่ยมจะกลายเป็นราคาที่ไม่แพงมากในช่วงปีที่ผ่านมาเนื่องจากราคายังคงเติบโตสิ่งอื่น ๆ หนึ่งคุณลักษณะที่สำคัญของ

ประกันชีวิตทั้งสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่จะให้สำหรับผู้ประกันตนและได้รับผลประโยชน์ ผู้เอาประกันไม่จ่ายภาษีในการกำหนดนโยบายของเงินสดกักตุน หลังจากการตายของผู้รับผลประโยชน์ของผู้ประกันตนในกรณีส่วนใหญ่คุณได้รับรายได้จากนโยบายการประกันโดยไม่ต้องจ่ายภาษีรายได้ ผ่านนโยบายการประกันตลอดชีวิตทำให้คนส่วนใหญ่ของยอดขายในประเทศสหรัฐอเมริกา พวกเขาให้ความคุ้มครองสำหรับคนที่คุณรักที่จะมีชื่อของผู้ประกันตนหากบุคคลที่มีอยู่ในวัยใด

Source by Sean L Johnson

Shakti โครงการ – Win Win สถานการณ์

"ความร่วมมือของเรากับ HUL กับ i-Shakti ผ่านซุ้มในการดำเนินงานบริการมีรูปแบบธุรกิจที่ทำกำไรสำหรับผู้ประกอบการในชนบทและการส่งมอบที่มีต้นทุนต่ำและผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองในประเทศ สำหรับผู้บริโภค. "

~ นาย Nachiket อื่น ๆ

กรรมการผู้จัดการกลุ่มธนาคารขายส่ง

ICICI

"โอกาสที่เหลือเชื่อที่มีอยู่ในตลาดชนบทที่เจริญเติบโตมาจาก."

Sarataramma ท้องถิ่น Kanaka Durga กลุ่มตนเองบริหาร (SHG) Thimmapuram หมู่บ้านหัว K แมนดัลจา Muddaner อำเภอ Kadapa
~ กรรมการชารัดดาลอินเดีย Lever ใหม่ธุรกิจและการตลาดให้บริการ

รัฐอานธรประเทศ ที่หมู่บ้านมี 350 ครัวเรือนมีประชากรทั้งหมด 1200 Sankaramma 5 ไร่ของที่ดินเพื่อการเกษตรไม่เพียงพอสำหรับครอบครัวหกเนื่องจากแห้งอย่างรุนแรงของภูมิภาค อินเดียยูนิลีเวอร์ LTD. เริ่มการทำธุรกิจในปี 2005 ในเดือนเมษายนปี 2003 มูลค่าการซื้อขายรายเดือนรายเดือนเป็น HUF 10,000 พัน ตอนแรกเขามาที่บ้าน แต่แล้วก็ไปเยี่ยมบ้านของลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ จะมีการพิจารณาว่าโครงการ Shakti มีอนาคตที่สดใสของเด็กจึง โครงการ Shakti เปิดใช้งานเพื่อให้อาหารกลางวันในโรงเรียนประถมศึกษาในเมือง วันนี้หมู่บ้านเป็นหนึ่งในบุคคลที่สำคัญที่สุดในการพัฒนา Sankaramma

Sarvatai Usha แม่ 2 ปีทุก 32 กิโลเมตรเดินทางสำหรับการทำงาน รายได้ของสามีก็ไม่มากพอสำหรับสองเด็กและผู้ปกครองของพวกเขา แต่เนื่องจากในระยะยาวและการกำหนดเวลาที่แปลก Usha ซ้ายงาน จากนั้นเขาเรียกว่าระดับรัฐบาล ที่จะเข้าร่วมการประชุมที่ประชุมโดยโครงการ Shakti Usha กลายเป็น Shakti Amma และเปิดตัวธุรกิจใหม่ ในระยะเวลาอันสั้นความสัมพันธ์ที่ดีในความสนใจของประชาชนช่วยให้เขาจัดการที่ดีของชาวบ้าน เขากล่าวว่า "ผมมีความสุขเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของครอบครัวและผู้คนให้ความเคารพที่ดีวันนี้." และตอนนี้เขากำลังมองหาเพื่อเพิ่มธุรกิจของ บริษัท ในปีที่ผ่านมา

ในรายการปลาย อินเดีย Lever จำกัด ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ บริษัท ยูนิลีเวอร์นับพันของผู้หญิงเช่น Usha และ Sankaramma Sarvatai ว่าผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถเข้าถึงผู้บริโภคในชนบท ในปี 2005 ประมาณ 13 000 ผู้หญิงที่น่าสงสารขายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ฯ ในหมู่บ้านอินเดีย 50,000 ใน 12 ประเทศและให้ บริษัท 15% ของยอดขายของประเทศในรัฐเหล่านั้น ผู้หญิงทั่วไปมีรายได้ระหว่างวันที่ 16 และ 22 ดอลลาร์ต่อเดือนมักจะเป็นสองเท่าของรายได้ของครัวเรือนที่ใช้ในการเลี้ยงดูบุตรหลานของตน โดยรวมประมาณ 30% ของรายได้ Hindustan โยกมาจากตลาดในชนบทจากอินเดีย

ที่จุดเริ่มต้นของยุค 2000 โครงการ Shakti ได้เปิดใช้งาน Hindustan Lever การเข้าถึง 80 000 638 000 หมู่บ้านอินเดีย Hindustan Lever ผู้อำนวยการของธุรกิจใหม่อย่างภาคภูมิใจแสดงของเขา "เราทำธุรกิจในตอนท้ายของวัน แต่ถ้าเราทำจุดแข็งของธุรกิจบางอย่างแล้วนี้เป็นรูปแบบการชนะที่ดี." อินเดียแงะไม่ได้เป็น บริษัท เดียวที่ตระหนักถึงศักยภาพด้านการตลาดที่มีประสิทธิภาพของชนบทอินเดีย ความอิ่มตัวของ บริษัท ในตลาดเมืองเริ่มที่จะสร้างธุรกิจและผลิตภัณฑ์ของพวกเขากำหนดเป้าหมายผู้บริโภคชนบทยากจน แต่อุดมไปด้วยโพสต์โดยสื่อและกองกำลังอื่น ๆ ในการแสวงหา

ยูนิลีเวอร์ในอินเดีย: ธุรกิจและการเจริญเติบโต

ยูนิลีเวอร์เป็นใหญ่ที่สุดในโลกที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) บริษัท ซึ่งมีรายได้ $ 55 พันล้านดอลลาร์ในปี 2005 ทั่วโลก บริษัท ย่อยอินเดีย, อินเดียยูนิลีเวอร์ จำกัด (HUL) เป็น บริษัท FMCG ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศที่มีจำนวนประมาณ 4 ล้านตันมีรายได้เกือบ $ 2430000000 HUL แบรนด์ที่สำคัญในฮังการีเป็นของชูชีพ, Lux, Surf Excel รินและล้อยาง, ยุติธรรมและน่ารัก, บ่อและซันซิลและคลินิก Pepsodent, Close-up, Lakme, บรูคบอนด์ จูบ Knorr-Annapurna ที่ Kwality ผนัง ฯลฯ 40 โรงงานทั่วประเทศ

ในปี 1931 ยูนิลีเวอร์สร้าง บริษัท ย่อยครั้งแรกที่อินเดียอินเดีย Vanaspati บริษัท ผลิตเป็น จากนั้นดึงพี่น้องอินเดีย จำกัด และสหเทรดเดอร์ จำกัด ได้ในปี 1933 และ 1935 ในเดือนพฤศจิกายนปี 1956 ทั้งสาม บริษัท รวมและ HUL ได้ดำเนินการรูปร่าง หุ้นยูนิลีเวอร์ HUL ในปี 2005 เป็น 51.55% และหุ้นที่เหลือจะกระจายในหมู่ 380,000 ผู้ถือหุ้นของแต่ละบุคคลและสถาบันการเงิน ระยะเวลาของการเข้าซื้อกิจการที่ตามมา ในปี 1984 บรูคบอนด์เข้าร่วมยูนิลีเวอร์ที่จะนำเสนอ Liptont ในปี 1972 และในปี 1986 ได้มาซื้อปากกา HUL ไล่ตามกลยุทธ์การกระจายการลงทุนสำหรับการเจริญเติบโตที่อินเดียได้เสมอสอดคล้องกับความคิดเห็นและแรงบันดาลใจ การพัฒนาทางเศรษฐกิจและการเมืองของยุคใหม่แสดงให้เห็นว่าโรคติดเชื้อของ HUL และในอัตราการเจริญเติบโตของกลุ่ม การเปิดเสรีทางเศรษฐกิจได้รับอนุญาตให้ บริษัท ที่จะครอบคลุมในแต่ละผลิตภัณฑ์และส่วนที่เป็นครั้งคราวโดยไม่มีข้อ จำกัด เกี่ยวกับกำลังการผลิต ในทางตรงกันข้ามกฎระเบียบได้รับอนุญาตให้พันธมิตรการควบรวมกิจการ 1993 HUL รวมทาทาน้ำมันมิลล์ (Tomcat) 1993 ในปี 1995 HUL 50: 50s จัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนกับ บริษัท อื่นทาทาลม Lakme จำกัด

บริษัท มีชุดของการควบรวมกิจการการซื้อและการเป็นพันธมิตรกับภาคอาหารและเครื่องดื่ม เหล่านี้คือบางส่วนของอาหาร Kothari ทั่วไป (1992) และจูบ (1993) ธุรกิจ dollops ไอศครีมของ Cadbury อินเดีย (1993), โมเดิร์นฟู้ดส์ (2002) และกุ้งสุกและพาสเจอร์ไรส์เนื้อปู (กลุ่มมัลกัมของ บริษัท )

12.2% ของประชากรในชนบทของประเทศในตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคของประเทศในชนบทมีศักยภาพมาก ภาค FMCG อินเดียเป็นภาคที่ใหญ่เป็นอันดับสี่ของเศรษฐกิจขนาดตลาดของ 13.1 พันล้าน $ ภาคคาดว่าจะเติบโตกว่าปี 2010 โดย 60% ใน 2005-2006 ในเมืองอินเดียคิดเป็น 66% ของการบริโภคอุปโภคบริโภคทั้งหมดในชนบทของอินเดียขณะที่เหลืออีก 34% ตามลำดับ การบริโภคอย่างไรก็ตามในชนบทอินเดียกว่า 40% ร้อยรายงานของประเภทอุปโภคบริโภคที่สำคัญเช่นการดูแลส่วนบุคคล, การดูแลร่างกายและเครื่องดื่มร้อน บริษัท เสนอสินค้าอุปโภคบริโภคเช่น HLL, Nirma และ ITC เข้าร่วมในความขัดแย้งที่จะยึดโอกาสมาก

ในปี 1990 บริษัท อินเดียท้องถิ่น Nirma จำกัด เริ่มต้นในผงซักฟอกที่มีต้นทุนต่ำที่สุดเพื่อให้คนยากจนในชนบท ระบบใหม่ของ บริษัท ฯ , การผลิตต้นทุนต่ำช่องทางการจัดจำหน่ายที่ครอบคลุมและมีบรรจุภัณฑ์ที่ทันสมัยและการประเมินมูลค่าได้สร้าง หลังจากทศวรรษของ Nirma ได้กลายเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดของผู้ผลิตผงซักฟอกมีส่วนแบ่งตลาด 38% และ 121% ของผลตอบแทนจากการลงทุน

ในปี 2002 ITC อินเทอร์เน็ตซุ้มเพื่อช่วยให้เกษตรกรในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง ความคิดริเริ่มของรัฐมัธยประเทศเริ่มดื่มราคาถั่วเหลืองม้าแล้วขยายไปยังผ้าฝ้ายยาสูบกุ้ง ฯลฯ หก ITC อินเทอร์เน็ตในชนบทความคิดริเริ่มทาง e-Choupal เริ่มในเดือนมิถุนายนปี 2000 6,000 หมู่บ้านอินเดียประมาณ 1,200 E-choupalal สร้างของแต่ละ E-choupalok เกี่ยวข้องกับการลงทุนของอาร์เอส 1-3 Lakhan ที่อยู่เบื้องหลัง วัตถุประสงค์ของกลุ่มนี้คือการเปิดใช้งานจุดเดียวของการซื้อและการจัดซื้อจุดที่ช่วยให้เกษตรกรที่จะนำผลิตภัณฑ์ของตนให้ขายโดยตรงให้กับ ITC ปรับปรุงราคาตลาดปัจจุบัน นี้ได้ตัดตัวกลางจึงช่วยลดค่าใช้จ่ายของไอทีซี

34% ในปี 2007 ในพื้นที่ชนบทของสินค้าอุปโภคบริโภคขาย จำนวนครัวเรือนที่ใช้ผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคในชนบทของอินเดียในปี 2004 14.3-13.6 เพิ่มขึ้นในปี 2007 เพิ่มขึ้นในจำนวนของผู้ประกอบการโดยเฉลี่ย 1.8% สูงกว่าที่ใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคนี้ การเพิ่มขึ้นทั้งหมดในการรุกของผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภค แต่จะไม่เหมือนกัน จากการศึกษาโดย บริษัท วิจัยตลาด IMRB ซักรีดและห้องสุขาสบู่ที่มีการบริโภครายเดือนสูงนิ่งเจาะ 92% ของแชมพูที่มีสภาพคล่องเพิ่มขึ้นในปี 2007 83% จาก 68% ในปี 2004 ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นว่ามีต่อตลาดในชนบทเปลี่ยนไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงขึ้นจากยาสีฟันfogkrémetőlหรือยี่ห้อของตราสินค้า ผู้จัดการอาวุโส IMRB นานาชาติมาโนจ K เมนอนว่า "หนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญมากที่สุดรวมถึงการตั้งค่าที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ตรารวมถึงตัวอย่างเช่นอาหารและเครื่องดื่มการเจาะส่วนในชื่อแบรนด์ยังคงเติบโตในช่วงระหว่างปีเพิ่มขึ้น 8% ต่อปี, เกลือตราและ 3% ในขณะที่พอดีไม่ได้แสดงให้เห็นการรุกของ 1%, 3% ลดลงเกลือ "

การตลาด HLL. การเปลี่ยนแปลงไปยังตลาดในชนบท

สาม HUL ของเปรียบในการแข่งขัน แหล่งที่มา ครั้งแรกที่แบรนด์และประการที่สองกำลังการผลิตในท้องถิ่นและห่วงโซ่อุปทานและยอดขายมากประการที่สามและระบบจำหน่ายให้แน่นขึ้น ในไม่ช้าเขารู้สึกว่าการป้องกันโดยการขายสินค้า HUL และระบบจำหน่ายเป็นเรื่องเกี่ยวกับที่จะทำซ้ำคู่แข่งและรักษาขอบ บริษัท มีการปรับตัวสูงขึ้นเกินกว่าตลาดในเมือง เพื่อให้ห่างไกลกว่า 2,000 ซัพพลายเออร์และพนักงานที่มีการดำเนินงาน HUL เครือข่ายการกระจายเป็นkészletezőből 4000 ซึ่งรายงาน 6300000 ข้อความค้าปลีกซึ่งเป็นรายงานประชากรในเมืองทั้งหมดและประมาณ 250 ล้านผู้บริโภคในชนบท

โดยทั่วไปผลิตภัณฑ์ที่ได้รับ 40 โรงงาน HUL ส่งไปยังคลังสินค้าผ่านสายพานลำเลียงและการส่งต่อ (CFA) บริษัท มีคลังสินค้าของทุกประเทศประเทศ เอฟเป็นบุคคลที่สามและผลิตภัณฑ์รายงานkészletezéséértค่าธรรมเนียมและค่าจัดส่ง แต่ละเมืองมีคลังสินค้าใหม่กระจาย (RS) ที่เอาสินค้าจาก CFA และขายในร้านค้าปลีก ในปลายปี 1990 ปัญหาการจัดการ HUL ที่พบในบางส่วนของรูปแบบการขายที่มีอยู่ ครั้งแรก, รุ่นที่ไม่ได้ทำงานได้สำหรับเมืองเล็กและธุรกิจขนาดเล็ก HUL ได้รับราคาแพงที่จะเสนอชื่อเว็บไซต์สำหรับแต่ละเมือง ประการที่สองของประเทศการปฏิวัติค้าปลีกมีการเปลี่ยนแปลงลูกค้าüzletmintázatát ร้านค้าซูเปอร์มาร์เก็ตค้าปลีกขนาดใหญ่ที่ถูกจัดตั้งขึ้น ในการตอบปัญหาเหล่านี้ Hult ยอดขายที่ปรับโครงสร้างหนี้และช่องทางการจัดจำหน่ายและระบบใหม่ที่เรียกว่า "รุ่นเพชร" เพชรอยู่ที่ปลายด้านบนของร้านค้าปลีกแบบบริการตนเองซึ่งคิดเป็น 10% ของตลาดรวมสินค้าอุปโภคบริโภค ส่วนเพชรกลางหนาเป็นตัวแทนของผลกำไรที่มุ่งเน้นทีมขาย ที่ด้านล่างของปิรามิดที่ถูกการตลาดและการจัดจำหน่ายในชนบทซึ่งคิดเป็น 20% ของธุรกิจ

ประชากรอินเดียรวม 1.2 พันล้านเกือบสามในสี่อาศัยอยู่ในพื้นที่ชนบทและส่วนใหญ่ของพวกเขามีต่ำมากรายได้ต่อหัว (ในเมืองอินเดีย 44%) ตลาดในเมืองได้ถึงจุดอิ่มตัวและจึงมุ่งเน้นในชนบทอินเดีย รวม 5.161 เมืองในอินเดีย 6,38,365 หมู่บ้านในอินเดีย [Exhibit I] นอกจากนี้ชาวอินเดียอาศัยอยู่มากกว่า 70% ของหมู่บ้านและสร้างตลาดขนาดใหญ่สำหรับอุตสาหกรรมอุปโภคบริโภคจากรายได้การจำหน่ายและเพิ่มการรับรู้

ภาคผนวก I.

การแพร่กระจายของหมู่บ้านในอินเดีย

ที่มาแคชแรงแกาน, Sehgal Dalip et อัล "ยากจนทั่วโลก: แนวทางธุรกิจและการแก้ปัญหา". http://www.hbs.edu/socialenterprise/pdf/3-Rangan&Rajan-Presentation.pdf

เมื่อ HLL ขยับ ในชนบทของประเทศอินเดียก็ยังต้องเผชิญกับปัญหามากมาย ในทางตรงกันข้ามกับรายได้ต่อหัวต่ำของประชาชนในเมืองบางพื้นที่มีเงินพอ แต่การรับรู้และการบริโภคที่อยู่ในระดับต่ำมาก ประการที่สองความต้องการอุปโภคบริโภคในชนบทขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางการเกษตรซึ่งเป็นอีกครั้งขึ้นอยู่กับมรสุม ส่งยังเป็นอุปสรรคสำคัญ ส่วนใหญ่ของพื้นที่ชนบทไม่ได้เชื่อมต่อการขนส่งทางรถไฟ ถนนไม่ได้คชาจะทำหน้าที่ในช่วงมรสุมและหมู่บ้านภายในแยก นอกจากปัญหาที่เกิดจากการขนส่งและการกระจายของเครื่องมือสื่อสารเช่นโทรศัพท์โทรสารและอินเทอร์เน็ต นอกจากนี้ในชีวิตของชนบทยังคงควบคุมโดยเชื้อชาติและประเพณีและคนไม่เพียงกลายเป็นที่คุ้นเคยกับการออกกำลังกายใหม่ ยกตัวอย่างเช่นแม้เกษตรกรร่ำรวยและการศึกษาไม่ได้สวมใส่กางเกงยีนส์หรือรองเท้าออกแบบ หมู่บ้านมีการตัดสินใจซื้อช้าและล่าช้า พวกเขาพยายามที่จะซื้อมันและซื้อเฉพาะหลังจากที่ความพึงพอใจของ และในที่สุดชาวบ้านที่ไม่รู้หนังสือไม่ดีคิดว่ามันเป็นสิ่งที่สำคัญกว่าประสบการณ์nevelésnélอย่างเป็นทางการและขายพนักงานขายที่สามารถให้บริการโซลูชั่นการปฏิบัติเพื่อให้ปัญหาของพวกเขา

ที่ HLL เข้าหาตลาดชนบทสองเกณฑ์ – การเข้าถึงและการมีชีวิต [Exhibit II] ประมาณ 40% ของตลาดในชนบทได้ถึงศักยภาพทางธุรกิจสูง เพื่อให้บริการส่วนของ HLL นี้ได้รับการแต่งตั้งคลังสินค้าทั่วไปที่เป็นผู้รับผิดชอบทั้งหมดของธุรกิจและของธุรกิจในการตั้งถิ่นฐาน ธุรกิจที่มีศักยภาพต่ำที่มีอยู่ในตลาดร้อยละของ HLL ได้รับมอบหมายstokistátค้าปลีก 25% ที่ได้เข้ามาในหมู่บ้านอย่างน้อยหนึ่งครั้งเป็นเวลาอย่างน้อยสองสัปดาห์และส่งหุ้นในตลาดเหล่านี้ นี้จะช่วยให้ HLL จะมีอิทธิพลต่อร้านค้าปลีกโดยสินค้าคงคลังและปริมาณการขยายสินเชื่อและสัมปทานการค้า HLL เริ่มความคุ้มครองทางอ้อมนี้ (IDC) ในปี 1960

ตลาดไม่สามารถเข้าถึงได้เพื่อตอบสนองความต้องการของธุรกิจที่มีศักยภาพที่มีขนาดใหญ่ในปี 1997 HLL เปิดตัวความคิดริเริ่มปรับปรุง HLL รับการแต่งตั้งเป็นผู้จัดจำหน่ายในชนบทและผู้ขายเป็นดาว ดาวซื้อสินค้าที่ผลิตเพื่อขายในผู้จัดจำหน่ายในชนบทและแบ่งออกหมู่บ้านร้านค้าปลีกขนาดเล็กของการขนส่งในท้องถิ่น ดังนั้น 35% ของตลาดในชนบทที่ไม่สามารถเข้าถึงได้รับภายใต้การควบคุมของ HLL แต่ตลาดยังคงไม่ได้ใช้ยังคงไม่สามารถเข้าถึงได้ แต่ตลาดที่มีศักยภาพต่ำนอกธุรกิจ ขนาดของหมู่บ้านตลาดนี้ไม่ได้ใช้มีประชากรประมาณ 500 000 500 ล้าน Shakti คิดในขั้นตอนของโครงการนี้

ครั้งที่สอง

แนวทางการตลาดในชนบท, HLL

ธุรกิจที่มีศักยภาพต่ำศักยภาพทางธุรกิจสูง

ร้านค้าที่มีจำหน่ายคุ้มครองทางอ้อม (25%) ความคุ้มครองโดยตรง (40%)
ร้าน
ไม่สามารถใช้ได้สำหรับการปรับปรุง Shakti (35%)

ที่มา: V แคสตุรี Rangan Rohithari Rajan "ยูนิลีเวอร์อินเดีย: Hindustan Lever โครงการ Shakti – ตลาด FMCG คนชนบท" http://www.caseplace.org/d.asp?d=244 – 27k

HLL เร็ว ๆ นี้ตระหนักว่าแม้ Nirma และ ITC สนุกกับคู่แข่งมากขึ้นเช่น Nirma และ ITC แบ่งการตลาดเพียง 16% ยักษ์ FMCG หมดหวังที่จะเพิ่มขึ้นในส่วนนี้ HUL เห็นการปฏิบัติตามความฝันของตลาดในชนบทดีอินเดีย บริษัท ได้รับการมีส่วนร่วมในการพัฒนาชนบทด้วยการเปิดตัวโครงการพัฒนาชนบทแบบบูรณาการในปี 1976 อำเภอ Etah อุตตร ขนานโปรแกรมนี้ในการดำเนินงานได้รับผลกระทบจากนม HUL 500 เทศบาลใน Etah ต่อจากนั้น บริษัท จะนำไปสู่โปรแกรมที่คล้ายกันในหมู่บ้านใกล้เคียง กิจกรรมเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นเกษตรกรเลี้ยงสัตว์สร้างรายได้อีกทางเลือกหนึ่งในการพัฒนาสุขภาพอนามัยและการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ปัญหาหลักคือชาวบ้านที่ยากจนในการพัฒนาชนบทโอกาสสร้างรายได้ โครงการดังกล่าวเกี่ยวข้องกับกิจกรรมหลักของ บริษัท ได้รับการพิสูจน์จะประสบความสำเร็จและมีความยั่งยืนและมีการพิสูจน์แล้วว่าเป็นประโยชน์ร่วมกันของทั้งสอง บริษัท และลูกค้าในชนบท แต่หลายสิ่งหลายอย่างที่ต้องทำ โครงการ Shakti ได้รู้สึก หลังจาก

การสำรวจการทำงานของธนาคารกราของบังคลาเทศผู้หญิงในชนบทช่วยเหลือตนเองของกลุ่มสถาบันการศึกษาหลายองค์กรที่ไม่ใช่ภาครัฐและหน่วยงานของรัฐบาลได้รับการพัฒนาในอินเดีย กลุ่มนี้มักจะมีสมาชิก 15 ของจำนวนเล็ก ๆ ของสระว่ายน้ำร่วมกันและนำเสนอสินเชื่อขนาดเล็กเป็นสมาชิกของกลุ่มที่จะลงทุนในกิจกรรมทางเศรษฐกิจร่วมกันตกลงกัน เหล่านี้ HLL Shakti SHG กับโครงการในปี 2000, 50 ในหมู่บ้านรัฐอานธรประเทศ Nalgonda เริ่มอำเภอ ด้านสังคมของโครงการ Shakti ถูกสร้างขึ้นเพื่อทักษะการสร้างรายได้สำหรับผู้หญิงในชนบทที่ด้อยโอกาส โอกาสทางธุรกิจขนาดเล็กอย่างยั่งยืนและปรับปรุงมาตรฐานการดำรงชีวิตในชนบทผ่านการรับรู้สุขภาพและสุขอนามัย ส่วนใหญ่ผู้หญิง SHG ของโครงการ Shakti ถือเป็นข้อเสนอทางธุรกิจที่แข็งแกร่งและมีความสุขที่จะมีส่วนร่วมในนั้น มีหลังจากที่มันถูกขยายไปถึงอำนาจเต็มของรัฐอื่น ๆ มากกว่า 40,000 ผู้ประกอบการ Shakti

ผลิตภัณฑ์

HLL นำเสนอความหลากหลายของ SHGs ที่มีความสำคัญให้กับลูกค้าในชนบท HUL ลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในทรัพยากรที่ทำงานร่วมกับผู้หญิงในสนามและการฝึกอบรมในสถานที่ทำงานและการสนับสนุนให้แก่พวกเขา HUL จัดให้มีการฝึกอบรมที่จำเป็นสำหรับกลุ่มคนเหล่านี้ของมูลนิธิการบริหารจัดการองค์กรการบริหารจะต้องมีผู้หญิง มันได้พัฒนาเป็นjövedelemséที่จำเป็นมากและยั่งยืนสำหรับผู้หญิง SHG ซึ่งก่อให้เกิดชีวิตที่ดีขึ้นและความเจริญรุ่งเรือง ร่วมกับไมโครเงินให้สินเชื่อแก่ SHG ผู้หญิงเป็นตัวแทนจำหน่ายโดยตรงของบ้านในตลาดชนบท

III

โครงสร้าง HLL การเข้าถึงตลาดในประเทศอินเดีย

ที่มา: แคชแรงแกาน, Sehgal Dalip et อัล "ยากจนทั่วโลก: แนวทางธุรกิจและการแก้ปัญหา". http://www.hbs.edu/socialenterprise/pdf/3-Rangan&Rajan-Presentation.pdf

Shakti: วิธีการงาน

พูดโดยทั่วไปสมาชิก SHG เลือกผู้ประกอบการ Shakti ธรรมดาเรียกว่า "Shakti Amma" และไฟล์จากการกระจายชนบท HLL หลังจากการก่อตัวของ บริษัท ในผู้ประกอบการ Shakti ขายสินค้าเหล่านี้โดยตรงกับผู้บริโภคและร้านค้าปลีกในหมู่บ้าน ทั้งหมดผู้ประกอบการโดยทั่วไปให้ Shakti 6-10 คนในหมู่บ้านที่อยู่อาศัย 1000-2000 ชั้น 4-5 คนแบรนด์ HLL – ห่วงชูชีพ, ล้อยาง, Pepsodent เกลือ Annapurna และคลินิกพลัส แต่ยี่ห้ออื่น ๆ Lux, บ่อ Nihar และชาดอกกุหลาบ 3 รวมทั้งยังเป็น เงินสด Shakti ผู้ประกอบการบนพื้นฐานการส่งมอบและ "ได้รับผลิตภัณฑ์ HLL ท้องถิ่นช่วยตนเองและกลุ่มธนาคาร microcredit แต่ให้ที่ใดก็ตามที่จำเป็น ดาลิปเช์์กาลกรรมการผู้จัดการกิจการใหม่และการตลาดบริการ HLL โครงการ Shakti เป็นไปตามประเทศของยอดขายรัฐอานธรประเทศ HLL 15% มันยังระบุว่าโครงการ Shakti เหมือนความทะเยอทะยานจะหาได้เพราะตำแหน่งของประเทศในโลกและความล้มเหลวของผู้หญิงทุกคน

I-Shakti: ข้ามพรมแดน

ความปรารถนาดีและความสำเร็จของโครงการ Shakti ในเดือนสิงหาคม 2003 รัฐบาล HLL รัฐอานธรประเทศรัฐอานธรประเทศของโปรแกรม Rajiv อินเทอร์เน็ตวิลเลจเปิดตัวในการทำงานร่วมกันกับการบริการข้อมูลอินเทอร์เน็ตชนบท I-Shakti I-Shakti เป็นไอทีที่ใช้บริการข้อมูลในชนบทที่จะให้คนในชนบทที่มีข้อมูลที่สำคัญในพื้นที่เช่นการเกษตร, การศึกษา, การฝึกอบรมวิชาชีพด้านสุขภาพอนามัยและชอบ [Exhibit IV] เบื้องหลังรุ่น I-Shakti เป้าหมายคือรัฐมนตรีว่าการกระทรวงข้อมูลความต้องการตามความต้องการที่มุ่งเน้นและให้บริการในหมู่บ้าน

I-Shakti ตู้ Shakti ผู้ประกอบการดำเนินการ นี้คาดว่าจะเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าของพวกเขา HUL คาดว่าเรื่องนี้จะปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของชุมชนในชนบทและปลดล็อคการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคม

IV

"i-Shakti 'ภาพรวมของเว็บไซต์

ที่มา:". the-HUL Shakti การเปลี่ยนแปลงชีวิตที่อาศัยอยู่ในชนบทอินเดีย " http://www.hllshakti.com/sbcms/temp1 ASP-pid = 46802256 – 41K

I-ตาม Shakti พัฒนาโดยทีมวิจัยยูนิลีเวอร์องค์กรการอภิปรายโต้ตอบและระบบการจดสิทธิบัตร ดังนั้นการปรับปรุงคุณภาพของการบริการให้แก่พวกเขา APonline ผูกเปิดตัวบริการต่างๆเพื่อ i-Shakti นอกจากนี้ธนาคาร ICICI และ HUL ร่วมกันเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ต่างๆและบริการรวมทั้งประกันชีวิตและประกันทั่วไปผลิตภัณฑ์การลงทุน (หุ้น, กองทุนรวมพันธบัตร) ธนาคาร ICICI ทองบริสุทธิ์ (เหรียญทอง), สินเชื่อส่วนบุคคล, การพัฒนาชนบท บัญชีเงินฝากออมทรัพย์และการโอนเงินให้กับลูกค้าในชนบท

ประสบความสำเร็จNalgondában 2003 HLL Shakti วางแผนขยาย 100 อำเภอในรัฐมัธยประเทศรัฐคุชราตและ UP นอกจากนี้ยังมีแผนจะอนุญาตให้ บริษัท อื่น ๆ (ยกเว้นสินค้า HLL ของ) เช่นนิปปอนทีวีมอเตอร์สำหรับรถจักรยานยนต์ที่นโยบายการประกัน LIC จะมอบหุ้นของพวกเขาไปยังเครือข่าย Shakti Sehgal เป็นความภาคภูมิใจเมื่อเขาประกาศ: "ครั้งแรกที่เราต้องการโครงการที่จะรักษาเสถียรภาพก่อนที่เราจะเห็น บริษัท อื่น ๆ ที่ต้องการใครสักคนที่จะมีขนาดขนาดและขนาดในการสร้างแพลตฟอร์มแล้วเรียก บริษัท อื่น ๆ เพื่อเวทีนี้" นอกจากนี้ยังเน้นว่า Shakti ในการเป็นหุ้นส่วนที่ทำกำไรระหว่าง HLL และผู้บริโภค

เป็นประมาณ. 4.36 Lakhan ผู้หญิงใน AP, ผู้หญิงยากจนอาศัยอยู่ใกล้ 58.29 เอพีเป็นเพียงประเทศ SHG ของประมาณครึ่งหนึ่ง จนกระทั่งปี 2005 SHG-k กองกำลังอาร์เอส 1500 คลัง ผู้หญิงชนบทจัดตัวเองอยู่ใน "เงินฝากออมทรัพย์และเงินกู้ยืม" กลุ่มประหยัดวันหนึ่งซึ่งมีผลในกองทุนโกฏิอาร์เอส 800 มากกว่า ในขณะที่มีเงินฝากออมทรัพย์จาก SHG ของไม่มีช่องทางลงทุน HLL ตีโดยเครือข่ายสร้างความตระหนักใหญ่จะเริ่มต้นด้วยโครงการ Shakti HLL ก็สามารถ TP ให้โอกาสในการค้นหาและการลงทุน

ผลกระทบของ HLL ไม่ได้อย่างฉับพลัน HLL ความแข็งแรงได้รับการรับรองการขายที่เพิ่มขึ้น 15% หมู่บ้าน AP ซึ่งมี 50% ของยอดขายรวมของ HLL ผลิตภัณฑ์จาก AP นักวิเคราะห์ในตลาดได้เห็นศักยภาพที่ดีในชนบทนอกของ HLL นิคีลโวร่ารองประธานของทีมวิจัย ASK เรย์มอนด์เจมส์เชื่อว่าถ้ามันเป็นธุรกิจที่สามารถส่งผ่านไปยังการพัฒนาตลาดชนบทมันเป็น HLL พวกเขายังคง: "การ HLL ทำให้ขึ้น 20% ของธุรกิจ FMCG รวมในประเทศจึงมีความเห็นได้ชัดความจำเป็นสำหรับ HLL การเจริญเติบโตของตลาดที่ไม่สามารถกลับไปอีกห้าปี แต่ความเข้าใจของผู้บริโภคจำนวนมากและข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับจากโครงการดังกล่าว เช่นโครงการ Shakti ซึ่งสามารถนำไปสู่การสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์. "

ที่ HLL ยอมรับว่าโครงการ Shakti ได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จสำหรับการเจาะชนบทของ บริษัท ตัวแทนจำหน่ายและการสื่อสารที่มีคุณสมบัติดี มันไม่ได้ชัดเจนว่าตัวแทนจำหน่ายจะดำเนินการขยายโครงสร้างพื้นฐาน แม้ว่าความคิดริเริ่มชนบท HLL ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายมากสำหรับ บริษัท ที่คาดว่ามรสุมฟื้นฟูรายได้ในชนบทที่สูงขึ้นและลดอัตราการหมุนเวียนของโครงการ Shakti นอกจากนี้การลดลงของความภักดีแบรนด์สำหรับตลาดในชนบทสำหรับผู้บริโภคในเมืองได้กลายเป็นสิ่งจำเป็น Concurso K.N. สิวาซูบรามาเนีนซีเนียร์รองประธาน Franklin Templeton India Ltd (HLL) การจัดการได้รับการยอมรับยาวอิ่มตัวใกล้ในตลาดเมืองและเปิดแผนเชิงรุกในการครอบครองตลาดชนบท แต่การชะลอตัวในภาคเกษตรรายได้ในชนบทยังคงเป็นแบนและมีผลกระทบต่อยอดขาย ปัจจัยที่เราเชื่อว่าโดยการบรรลุและการขยายตัวต่อไปของเครือข่ายการกระจายในระดับที่ต่ำวัตถุประสงค์ระดับราคา, บริษัท สามารถใช้ประโยชน์จากศักยภาพของตลาดในชนบท. โครงการ Shakti จะช่วยให้พวกเขาฐานในการจัดตั้งและการควบรวมกิจการของตลาดในชนบท "

ที่ HLL มี มันมีการตรวจสอบว่าโครงการ Shakti จะซ้ำในประเทศอื่น ๆ โครงสร้างครอบครัวและหมู่บ้านอินเดียปฏิสัมพันธ์ให้เป็นกลไกที่ไม่ซ้ำกันของการแพร่กระจายซึ่งเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับ Shakti ดำเนินการต่อไปรุ่นนี้สามารถดำเนินการประสบความสำเร็จในประเทศอื่น ๆ นอกจากนี้คุณควรพิจารณาว่าความคิดริเริ่ม Shakti ของคุณหรือโครงการ E-Choupal ที่จะเพิ่มขึ้น มีข้อสงสัยว่าแบรนด์ระดับภูมิภาคหรือแม้กระทั่ง บริษัท FMCG ขนาดใหญ่ไม่ได้มีการส่งต่อการกระจายที่สร้าง HLL และได้รับการพิสูจน์จะเป็นผู้ชนะในระยะยาวสำหรับ HLL

.

Source by Sweta Chhaochharia

ข้อดีและข้อเสียของแผนประกันระยะสั้น

เพราะความยืดหยุ่นและความสามารถในการจ่ายของระยะสั้นนโยบายการประกันสุขภาพจะกลายเป็นที่นิยมมากขึ้นตลอดทั้งวัน หลายครัวเรือนที่มีรายได้ต่ำไม่มีทางเลือกอื่น ๆ แต่จะเลือกแผนประกันเหล่านี้ในระยะสั้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าแผนระยะยาวไม่ได้ราคาไม่แพง ถึงแม้ว่าเหล่านี้แผนชั่วคราวมีข้อ จำกัด ของตัวเองข้อเสียเหล่านี้มีการติดตั้งช่วงของผลประโยชน์ที่พวกเขาเสนอแพคเกจที่มีความยืดหยุ่นที่ทำให้พวกเขาน่าสนใจมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่สามารถอนุญาตให้เฉพาะรายได้ต่ำประเภทประกันสุขภาพ "

แน่นอนในระยะสั้นข้อบกพร่องในการดูแลสุขภาพหรือไม่ดีสำหรับคนที่ง่ายมากที่จะประสบความสำเร็จเพราะขั้นตอนการสมัครไม่ได้ใช้เวลาอาจจะเป็นวันของการร้องขอสำหรับการได้รับการอนุมัติจากที่คาดว่าจะได้. นี้จะอำนวยความสะดวกในขั้นตอนการสมัครจำนวนมาก หุ้นรับแพ็กเก็ตเหล่านี้ไปยัง บริษัท ประกันสุขภาพ. อีกหนึ่งประโยชน์หลักของราคาที่ต่ำก็เป็นที่น่าสนใจอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ไม่สามารถจ่ายแผนประกันสุขภาพที่ครอบคลุม. แผนประกันสุขภาพอย่างสมบูรณ์แบบชั่วคราวที่ทำงานให้กับนักท่องเที่ยวที่ต้องการระยะเวลาของการประกันการเดินทาง ในช่วงวันหยุดหรือการเดินทางไปยังประเทศและในหมู่คนที่อยู่ระหว่างหัวฉีดนอกสถานที่ทำงานหรือวิทยาลัย. แผนเหล่านี้จะช่วยให้ความยืดหยุ่นในการเลือกระยะเวลาที่คุณต้องการที่จะได้รับการคุ้มครองและการกำหนด ozhatja เท่าใดคุณต้องการที่จะจ่ายสำหรับprémiumért (สะท้อนให้เห็นถึงขอบเขตของหลักประกัน.)

อย่างไรก็ตามแผนเหล่านี้ข้อบกพร่อง เหล่านี้แพคเกจการประกันสุขภาพของการต่ออายุจะไม่รับประกันและจะต้องดำเนินการอีกครั้งและอีกครั้งเพื่อหวังได้รับการอนุมัติหลังจากที่หมดอายุของนโยบาย นี้อาจจะค่อนข้างสับสนเนื่องจากระยะเวลาของนโยบายเป็นปกติระหว่าง 30 และ 360 วัน คุ้มครองสุขภาพในระยะสั้นไม่รวมถึงแสงทันตกรรมและการแพทย์ตรวจสอบเพื่อให้ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นหากความช่วยเหลือทางการแพทย์เป็นสิ่งจำเป็น

สรุปได้ว่าในระยะสั้นแผนประกันสุขภาพทำงานได้ดีสำหรับคนที่มีรอบระยะเวลาทางการเงินชั่วคราวหรือจำเป็นต้องทำประกันในระหว่างการเดินทาง หากแผนการเหล่านี้ไม่ได้ป้องกันไม่ให้ข้อ จำกัด ที่คุณจะมีความสุขว่าแผนประกันสุขภาพชั่วคราวอาจมีประโยชน์

Source by Vignes Chandran

ความสำคัญของการส่งออกของเอกสารทางการค้า

ในการซื้อขายในต่างประเทศต้องการการสนับสนุนของเอกสารการส่งออก การดำเนินงานในต่างประเทศที่มีความซับซ้อนมากผู้ขายต้องอธิบายสิ่งที่คุณขายและผู้ซื้อควรจะตระหนักว่าสิ่งที่พวกเขาจะซื้อ ดังนั้นเราจึงใช้เอกสารการส่งออกต่อไปนี้:

เอกสารการส่งออกบางอย่างที่ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ทางการค้าเช่นตั๋วเงิน, บันทึกและแพคเกจน้ำหนัก นอกจากนี้ยังมีเอกสารที่รับประกันคุณภาพของการส่งออก เอกสารประกันพิสูจน์ว่าสิ่งที่อยู่ในประกันของคุณ ตัวอย่างของการจัดส่งเอกสาร

มีน้าที่แตกต่างกันของเอกสารการขนส่งเอกสาร

ซึ่งไม่ได้ให้สิทธิประโยชน์เช่นเดียวกับผู้ใช้ทุกคนมี

เครื่องมือสอบเทียบเป็นเครื่องดนตรีที่รับประกันผู้ขายว่าสินค้าหรือจะต้องจ่ายเมื่อเข้าสอดคล้องกับเกณฑ์ที่กำหนดไว้ในสัญญาด้วย

เอาคืนไม่ได้มากที่สุดและได้รับการยืนยันซึ่งหมายความว่ามันไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้เฉพาะส่วนที่เกี่ยวข้องของข้อตกลง นอกจากนี้ในเอกสารเหล่านี้เป็นผู้ส่งออกได้รับการยกเว้นสำหรับความล้มเหลวที่จะจ่าย

เอกสารการส่งออกยกเลิกหรือไม่ยกเลิกหรือสามารถแจ้งได้รับการยืนยัน

เอกสารถอนการให้ความเห็นชอบจากผู้ถือส่วนอื่น ๆ ที่ ธนาคารสงวนสิทธิ์ในการชำระเงินหรือการปฏิเสธเช่นกัน

เอาคืนไม่ได้: ธนาคารไม่สามารถถอนตัวออกจากความมุ่งมั่นให้กับลูกค้าของสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงให้กับทุกคนยกเว้นกรณีที่ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องเห็นด้วย เอกสารรายงานให้การป้องกันการส่งออก แต่เพียงในระดับหนึ่ง มันไม่ครอบคลุมธรรมชาติ, ปัญหาทางการเมืองหรือการโอนที่เกี่ยวข้อง

ได้รับการยืนยันที่ความมุ่งมั่นของธนาคารผู้นำเข้าในการกำหนดราคาในการสนับสนุนนายธนาคารประเทศผู้ส่งออก ผู้ส่งออกจะต้องสอดคล้องกับภาระหน้าที่ของตนอย่างเต็มที่เคารพและการรับประกันที่จะต้องจ่าย

ส่งออกเป็นภัยคุกคามต่อความเสี่ยงมากเมื่อเริ่มต้นช่องใหม่ ครั้งแรกของทั้งหมดที่พวกเขามีความเสี่ยงที่ผู้นำเข้าไม่ได้จ่ายเงินไปต่างประเทศ ประการที่สองหากคุณไม่คุ้นเคยกับสถานการณ์ทางการเมืองและเศรษฐกิจในประเทศที่ส่งออกพวกเขามีความเสี่ยงที่จะสูญเสียเงินของพวกเขา ความเสี่ยงที่คุณใช้เวลากับคุณที่เกี่ยวข้องกับอัตราแลกเปลี่ยน เพื่อลดความเสี่ยงดังกล่าวอยู่ในเอกสารการส่งออก

Source by Wade Henderson