ครู: สวัสดีนักศึกษา คุณรู้อะไรเกี่ยวกับข้อมูล?
นักศึกษา: ดีฉันรู้ว่าซอฟต์แวร์ส่วนใหญ่ที่เต็มไปด้วย "ความผิดพลาด"! มิฉะนั้นทำไมข้อผิดพลาดใน "ข้อผิดพลาด" โปรแกรม?
ครู: Computer "ความผิดพลาด" มีและ 1945 ตั้งแต่ครั้งที่สอง ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นผิดพลาด Mark II (ขัน) ไม่ถูกต้องตามผีเสื้อติดอยู่ในรีเลย์ วันนี้คำนี้หมายถึงข้อผิดพลาดของการเขียนโปรแกรมที่ไม่ตรงกับผลที่ต้องการ แต่ผมแน่ใจว่ามันต้องรู้เกี่ยวกับการมากขึ้นกว่าโปรแกรมที่มีข้อผิดพลาด
นักศึกษา: ฉันเพิ่งอ่านบทความที่น่าสนใจเขียนโดยจอห์นดีอโบอลด์ปีที่ผ่านมา ผมขออ้าง
"มากขึ้นและมากขึ้นซึ่งในทางปฏิบัติครอบคลุมอุตสาหกรรมและบริการข้อมูลทั้งหมดขึ้นอยู่กับกุญแจสู่ความเจริญรุ่งเรืองทางเศรษฐกิจการใช้งานที่มีประสิทธิภาพในระดับชาติของเทคโนโลยีสารสนเทศ:. การออกแบบของผลิตภัณฑ์และบริการความต้องการของตลาดในการติดตามและตอบสนอง และให้ข้อมูลในการตัดสินใจด้านเทคโนโลยีสารสนเทศmeghozatalához.Azมีการเปลี่ยนแปลงโลกในถาวรและลึกกว่าได้รับการเห็นในประวัติศาสตร์ของเทคโนโลยีและผลในการเปลี่ยนแปลงของอารยธรรม "
ครู. ที่น่าสนใจ มีข้อสงสัยว่าขณะนี้มันเป็นความแข็งแรงสูงและส่งผลกระทบต่อพื้นฐานบนความหลากหลายของสิ่งมีชีวิตไม่เป็น
ผลกระทบของเทคโนโลยีสารสนเทศในกิจกรรมทางธุรกิจเป็นอย่างมากและเพิ่มขึ้นอย่างมาก
มีข้อสงสัยว่ามีกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงจากเศรษฐกิจอุตสาหกรรมไปยังข้อมูลบริการเศรษฐกิจไม่เป็น; และไม่มีใครรู้ว่าเมื่อมันจะชะลอตัวลงกระบวนการ
สาระสำคัญของเวลาพื้นที่และน้ำหนักข้อ จำกัด ที่มีขนาดไม่ได้มาตรฐานการผลิตของยุคข้อมูลข่าวสาร ซึ่งแตกต่างจากสินค้าที่มีมาตรฐานที่สร้างขึ้นจากยุคอุตสาหกรรมของตลาดมวลบริการธนาคารอิเล็กทรอนิกส์เช่นการขนส่งเพื่อให้ขนาดและความไม่มีตัวตน, บริการทันทีและไม่ได้ผูกติดอยู่กับสถานที่ตั้งทางกายภาพของธนาคาร
นักศึกษาหลักสูตรออนไลน์ AmbaiU เป็นตัวอย่างที่ดี! นักศึกษาจากทั่วทุกมุมโลกสามารถเข้าถึงได้ทันทีหลักสูตร การเจริญเติบโตอย่างมากในการให้บริการอินเทอร์เน็ตรายละเอียดของหลักสูตรเป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาของเทคโนโลยีสารสนเทศ
ครู: มันเป็นความจริงแน่นอน แนวโน้มสิ่งแวดล้อมเช่นโลกาภิวัตน์และการเพิ่มการแข่งขันระหว่างประเทศเร่งย้ายไปทั่วทั้งองค์กรใช้ไอที ความต้องการและความจำเป็นในการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการคุกคามการแข่งขันระดับโลกของโลกการประสานงานของการดำเนินงานเน้นความสำคัญของเทคโนโลยีสารสนเทศในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน ฮาร์ดแวร์ซอฟต์แวร์ฐานข้อมูลและการปรับปรุงเทคโนโลยีอย่างมากในการสื่อสารนำเกี่ยวกับการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีสารสนเทศในเวลาเดียวกันมัน
STUDENT: ดังนั้นท้องฟ้ามีขีด จำกัด สำหรับ IT จาก
ครู :. อย่างไรก็ตามจำนวนของปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการใช้งานที่รวดเร็วของเทคโนโลยีสารสนเทศ เหล่านี้รวมถึงการพัฒนายังคงชะลอตัวของซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมได้รับประโยชน์ด้านไอที (IT การลงทุนที่จะปรับ) ปัญหาระยะยาวในเชิงปริมาณและขาดมาตรฐาน (สำหรับความสัมพันธ์ระหว่างองค์กร) ปัญหาบูรณาการฐานข้อมูล
STUDENT: ผมคิดว่า ว่ามันทศวรรษที่ผ่านมาของศตวรรษที่ 20 คือ "การลงทุนที่มากเกินไป" ในตอนต้นของศตวรรษที่และแม้กระทั่งอายุ 21 ปี และสิ่งที่เกี่ยวกับไอทีและการจัดการเชิงกลยุทธ์?
ครู ทรูก็จะมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบที่มีแนวโน้มของเทคโนโลยีสารสนเทศในการปฏิบัติของการจัดการเชิงกลยุทธ์ เหตุผลสำหรับมุมมองนี้ยอมรับเป็นหลักสะท้อนให้เห็นถึงความจริงที่ว่าเทคโนโลยีสารสนเทศอาจจะส่งผลกระทบต่อกิจกรรมหลักของ บริษัท : ตัวเลือกสำหรับผลิตภัณฑ์การตลาดและเทคโนโลยี (ระดับกลยุทธ์ขององค์กร) และการปฏิบัติในการแข่งขันภายในแต่ละผลิตภัณฑ์ (ระดับของกลยุทธ์ทางธุรกิจ)
นักศึกษา: ฉันคิดว่าบทบาทของไอทีจะกลายเป็นกว้างกว่าบทบาทดั้งเดิมของระบบสารสนเทศ (IS) และปัญหาการบริหารงานทั่วไปและจะกลายเป็นความท้าทาย
การเรียนการสอน: การสังเกตที่ดี เราจะตรวจสอบการเชื่อมต่อสามที่เชื่อมต่อสามแนวคิดสำคัญ: การจัดการเชิงกลยุทธ์เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) และระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ (IS) ฟังก์ชั่น
* 1 Link: ตาม
มุมมองแบบดั้งเดิมของ IS เป็นฟังก์ชั่นบริการ (เช่นบัญชีทรัพยากรมนุษย์หรือความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรม) ซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบในการกำกับดูแลการประมวลผลข้อมูลที่มีประสิทธิภาพและการจัดการและระบบการรายงาน ตามมุมมองของระบบดังกล่าวมันถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการข้อมูลของบทบาทความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันและมีการระบุวิธีการมาตรฐานของความต้องการข้อมูลการประเมิน เป็นผลให้ระบบมีการประเมินบนพื้นฐานของเกณฑ์เช่นทันเวลาที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือของรูปแบบซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถทางเทคนิคของระบบ เหตุผลก็คือว่าบทบาทของเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นเทคโนโลยีหลักเป็นส่วนใหญ่การทำงานของระบบสารสนเทศ
ดังนั้นความสัมพันธ์เป็นลักษณะที่สำคัญของสถาปัตยกรรมไอทีฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์สนับสนุนเช่นเดียวกับความยืดหยุ่นการออกแบบของการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ หรือตอบสนองกับฮาร์ดแวร์ของระบบในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเมล็ดต้องการเทคโนโลยีของข้อมูล
ระดับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ – ได้รับการสนับสนุนน้อยที่สุดจากรถยนต์แนวคิดแบบดั้งเดิมและเป็นรายละเอียดการเชื่อมต่อสะท้อนให้เห็นถึงมุมมองที่กฎบัตรฟังก์ชั่นมาโดยตรงจากแหล่งที่มาของข้อมูล, การวิเคราะห์และคำจำกัดความของบทบาทของระบบสารสนเทศที่ – เนื่องจากโครงสร้างการตัดสินใจ meghatározásaibólเอาลงบทบาทของระบบสารสนเทศ
ไม่มีการเชื่อมโยงอย่างชัดเจนกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ระดับองค์กรและธุรกิจ ตำแหน่งนี้เป็นตัวแทนของสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริงในตอนท้ายของทศวรรษที่ 1960 และต้นปี 1970 เมื่อการพัฒนาระบบสารสนเทศสอดคล้องกับความต้องการของบริบทเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ' ในปี 1968 บริษัท McKinsey & Co. รายงานการปล่อยตัวในผลกำไร PC ปลดล็อคศักยภาพของการที่ได้ขอให้มีการเชื่อมโยงอย่างเป็นทางการระหว่างการออกแบบและการดำเนินงานของระบบสารสนเทศเช่นเดียวกับกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ของ บริษัท เอกสารฉบับนี้ได้รับแจ้งผู้นำtúlmutassanakระดับการดำเนินงานขององค์กรในบทบาทของคอมพิวเตอร์ในคอมพิวเตอร์ที่นอกเหนือไปจากทรัพยากรการประมวลผลข้อมูลในระดับการดำเนินงานขององค์กรเป็นกลไกในการสนับสนุนกลยุทธ์ที่
STUDENT: ก่อนที่จะรายงาน McKinsey, วิลเลียมคิงบอกว่า "เป็นที่ตั้งเชิงกลยุทธ์ของ (ประกอบด้วย IS-วัตถุประสงค์เข้าไป IS-อุปสรรคและมีการวางแผนกลยุทธ์ของ)" เป็นชุดยุทธศาสตร์ขององค์กร " มาจาก (ซึ่งเป็นภารกิจขององค์กรวัตถุประสงค์และกลยุทธ์
สอน: ดีจริงๆอ่านนักเรียน
นักเรียน :. คุณอาจจำได้ว่าผมมาจาก "มันครอบครัว" อย่างต่อเนื่องและฉันได้ยินเรื่องร้องเรียนของฉันไป iT ญาติ: ภายในวินัย MIS เพื่อให้แน่ใจว่าระบบสารสนเทศได้รับการออกแบบให้สอดคล้องกับบริบทของกลยุทธ์ของ บริษัท ที่ติดต่อชี้ไปในทิศทางตรงข้ามของบริบทเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท จะยังคงซ้ายส่วนมากไม่สนใจระบบสารสนเทศจนถึง
เทออเชอร์. ทรู แต่นี่คือการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนอกจากนี้ผู้เขียนหลายดึงความสนใจไปยังข้อมูลและข้อมูลจาก ndszerek การแสวงหาผลประโยชน์มีข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในการเป็นไปได้ของเมื่อวิลเลียมคิงหมายเหตุบรรณาธิการไตรมาสในระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารความเห็น: -. ข้อมูล (และ IS) ศักยภาพที่จะเป็นแหล่งที่มาหลักของตลาด (แข่งขัน) ไม่ได้เป็นเพียงทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพสามารถจัดการผู้หนึ่งเป็นบริการ ซึ่งเป็นประจำเปิดและปิด
นักศึกษา: ฉันคิดว่าหลาย ๆ คนที่เห็นการเชื่อมต่อระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์และเป็นเป็นสองทางร่วมกันความสัมพันธ์ที่เชื่อมต่อกันเป็นบทบาทเชิงกลยุทธ์ของฟังก์ชั่นคืออะไร?
ครู: มันเป็นของหลักสูตรและเวลา การเปลี่ยนแปลงที่มีต่อบทบาทการจัดการเชิงกลยุทธ์กำลังระหว่างการเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์ที่สำคัญและฟังก์ชั่นของระบบสารสนเทศ ระบบจะถือว่าไม่เป็นข้อมูลการดำเนินงานเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ แต่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการบรรลุความสามารถในการแข่งขันในตลาด
ระบบสารสนเทศกับกฎบัตรของการบรรลุเปรียบในการแข่งขันที่เรียกว่า "ระบบสารสนเทศเชิงกลยุทธ์" โฟกัสและความแตกต่างเรียกจาก MIS ในความเป็นจริงมีการจัดการระบบสารสนเทศแบบดั้งเดิมกับระบบที่มีโครงสร้างเป็นธรรมของการตัดสินใจการจัดการการดำเนินงานบนพื้นฐานของข้อมูลที่พร้อมใช้งานภายใน ในทางตรงกันข้ามระบบสารสนเทศเชิงกลยุทธ์ได้รับการออกแบบเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจค่อนข้างที่ไม่มีโครงสร้างโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีการเชื่อมโยงอย่างประณีตเพื่อกิจกรรมการตลาด
นักศึกษา: ผมเคยได้ยินว่าการตัดสินใจดังกล่าวมักจะเป็นภายในและภายนอกของข้อมูลที่ไม่เป็นโครงสร้างที่ดีหรือไม่ไม่ได้กำหนดไว้อย่างเต็มที่
ครู: แน่นอน แม้ว่าการแบ่งเขตที่แน่นอนระหว่างระบบการจัดการข้อมูลและระบบสารสนเทศเชิงกลยุทธ์เป็นไปไม่ได้เสมอความแตกต่างทางความคิดเป็นสิ่งที่สำคัญพอที่จะเป็นที่รู้จักเช่นเดียวกับความแตกต่างทางความคิดระหว่างการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงาน
ผมขอให้ตัวอย่างบางส่วนของการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ในการจริงสายการบินระบบสารสนเทศ
อเมริกันแอร์ไลน์: ระบบการจองกระบี่ซึ่งมีการติดตั้งในส่วนหน่วยงานที่เดินทางกับสายการบิน, โรงแรมและบริการรถเช่าที่เรามีใน
โรงพยาบาลอเมริกันซัพพลาย จำกัด :. ASAP- ระบบการสั่งซื้อที่สามารถติดตั้งบนมากกว่า 4,500 สถาบันทางการแพทย์ที่จะสั่งซื้อออนไลน์ ระบบจะเชื่อมต่อกับ
สนับสนุนระบบมัลติ
ซิตี้คอร์ปใช้อย่างแพร่หลายของเครื่องถอนเงินอัตโนมัติและเครือข่ายการทำธุรกรรมทั่วโลก หลายระบบสนับสนุนกลยุทธ์สำหรับการธนาคารอิเล็กทรอนิกส์
เข้าระบบ McKesson คอร์ป Economos สั่งที่รองรับลูกค้าจากการควบคุมสินค้าคงคลังและการขายการวิเคราะห์
บริการที่เพิ่มขึ้นระบบการจองตัวแทนสายการบินยูไนเต็ด APOLLO การเดินทางมากขึ้น ติดตั้งรอบ 7700 หน่วยงาน
นักเรียนแล้วคุณสามารถพิจารณาว่าเป้าหมายใดโดยเฉพาะเชิงกลยุทธ์ที่จะมาถึง บริษัท เหล่านี้ผ่านทาง IS-n
STUDENT: ดีฉันแน่ใจว่า SABER ที่ อเมริกันแอร์ไลน์เป็นข้อมูลการดำเนินงานที่สำคัญที่สามารถนำมาใช้สำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ดาบผูกพันหน่วยงานการท่องเที่ยวให้มีแนวโน้มที่จะเกี่ยวข้องกับชาวอเมริกันมากขึ้นกว่าสายการบินอื่น
สอน: ใช่สิ่งที่รัฐบาลสหรัฐก้าวเข้ามาและกำหนดข้อ จำกัด บางอย่างในความตั้งใจที่กระบี่จะชอบเอเอ!
ระบบข้อมูลเชิงกลยุทธ์เพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมายของพวกเขาหลายกลไก แต่สองสมควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ เหล่านี้คือ: (1) ข้อมูลที่ไหลภายในการออกแบบองค์กรเสียใหม่ให้มีความได้เปรียบในการแข่งขันและ / หรือ (2) ระบบระหว่างองค์กรจากการแข่งขันที่ไปเกินขอบเขตแบบดั้งเดิมขององค์กรโฟกัสเดียว
ครู: ไม่มี แต่จะมีการหารือแยกต่างหาก
ในการปรับโครงสร้างของกระแสข้อมูล
ในสายการบินซึ่งใช้ข้อมูลที่ทันเวลาที่จะเพิ่มปัจจัยโหลด – อาจเป็นปัจจัยที่สำคัญมากที่สุดคนหนึ่งในอุตสาหกรรมการบินที่ประสบความสำเร็จ โดยมีการพัฒนาระบบสารสนเทศเชิงกลยุทธ์ซึ่งมีจุดมุ่งหมายไม่เพียง แต่การจัดเก็บอย่างต่อเนื่อง แต่เปรียบเทียบกับข้อมูลการขายในปัจจุบันสำหรับการจองเที่ยวบินที่ทำในการออกแบบก่อนหน้านี้สายการบินอาจปฏิเสธjegyértékesítőitของพวกเขา (และตัวแทนการท่องเที่ยว) การปรับเปลี่ยนจำนวนของเว็บไซต์การลดราคาเที่ยวบินโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ขึ้นอยู่กับระดับปัจจุบันของการจองที่มีอยู่
นักศึกษา: ในทางเดียวกันผมคิดว่าข้อได้เปรียบที่คล้ายกันสามารถพบในโรงแรมที่ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการแข่งขันของอัตราการใช้ที่
สอนที่ถูกต้อง ข้อมูลและทันเวลาของแนวคิดพื้นฐานสามารถขยายไปยังภาคบริการเพื่ออุตสาหกรรมการผลิต พิจารณากรณีของ บริษัท น้ำมันซึ่งสามารถสื่อสารโดยตรงและทันทีกับตัวแทนจำหน่ายในขณะที่การเปลี่ยนแปลงราคาน้ำมันในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าล่าช้าน้อยที่สุดระหว่างความหมายและการใช้อัตราในใจกลางของร้านค้าปลีก
นักศึกษา: แต่ตัวเลขข้อมูลที่ไม่ส่งผลกระทบต่อพื้นฐานในการตัดสินใจทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์
ครู ถูกต้อง อย่างไรก็ตามการดำเนินการของการตัดสินใจดังกล่าวผ่านลำดับชั้นขององค์กรและช่องทางในการส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่มีผลในเชิงกลยุทธ์ผลที่ดีขึ้น
ระบบ Inter-องค์กรinterorganizációsของการใช้งานไอทีที่เน้นความเป็นไปได้ของการบรรลุความสำเร็จในการแข่งขันนอกเหนือไปจากการไหลของข้อมูลภายในองค์กรในการสร้างและใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์ของข้อมูลต่างๆในตลาด
STUDENT: คุณใช้คำที่มีความซับซ้อนในวันนี้! เห็นได้ชัดว่ามันจะหมายถึงจะมีระบบข้อมูลเชิงกลยุทธ์ขององค์กรเป็นระบบที่นอกเหนือไปจากกรอบขององค์กรร่วมกันที่จะเชื่อมต่อองค์กรมากเกินไป
สอน: ฉันดีใจที่คุณเข้าใจ! การพัฒนาศักยภาพของความสัมพันธ์ดังกล่าว (และดังนั้นผลประโยชน์ที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขัน) น่าจะเป็นหนึ่งในเหตุผลหลักสำหรับระบบสารสนเทศที่ดีขึ้นเพื่อดึงดูดความสนใจไปที่มุมมองของการจัดการเชิงกลยุทธ์
อุตสาหกรรมรถไฟซึ่งเป็นหนึ่งในระดับสูงสุดของการแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ (EDI) ระหว่างอุตสาหกรรมระบบขององค์กรที่ใช้หลายระดับ และอุตสาหกรรมที่ค่อนข้างใหม่ ๆ เช่นบริการจัดส่งสินค้า (FedEx, UPS, ฯลฯ ) ตัวอย่างที่ดี
ผมขอพูดถึง บริษัท ยา McKesson เกินไป กรณี McKesson มักจะอ้างเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจโดยใช้ทักษะด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ McKesson เป็นผู้ผลิตของสหรัฐยาที่จะได้รับการสั่งซื้อของพวกเขาอิเล็กทรอนิกส์เกือบ 100% ของร้านขายยาผ่านระบบ Economos ลูกค้าที่สั่งซื้อเครื่องมือมือสั่งซื้อหมายเลขผลิตภัณฑ์หรือโดยการใช้เครื่องสแกนบาร์โค้ดช่วยให้การเข้าเพียงครั้งเดียวในการจัดเก็บ จำนวนเงินที่บ่งบอกถึงการปรับปรุงใหม่ป้ายหิ้ง คำสั่งซื้อทั้งหมดที่ได้รับการส่งบริการการประมวลผลข้อมูล
ที่ McKesson ประสบความสำเร็จอย่างชัดเจนในการดำเนินงานผลประโยชน์ที่มีประสิทธิภาพในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่มผลกำไร แม้ว่า บริษัท จะเห็นได้ชัดว่าไม่ได้รับส่วนแบ่งที่สัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่ายหลักของการแข่งขันก็มีข้อได้เปรียบทางการตลาดที่สำคัญในแง่ของยอดขายและส่วนแบ่งตลาดเมื่อเทียบกับการแข่งขันมากขึ้น ระบบจะได้ประสบความสำเร็จ "ที่เพิ่มขึ้นมีผลผูกพันของ McKesson ลูกค้า" ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์อย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ McKesson มีบริการอื่น ๆ อีกมากมายบนพื้นฐานของข้อมูลที่ได้รับจากระบบการสั่งซื้อที่
บริษัท ให้ความสำคัญกับมืออาชีพที่แตกต่างกันความเชี่ยวชาญในระบบธุรกิจด้านการดูแลสุขภาพเชิงกลยุทธ์ รุ่นถัดไปเป็นตัวอย่างที่ดีที่: McKesson คอร์ปอเรชั่นประกาศในเดือนพฤษภาคม 2003 ที่ LibertyHealth ใน Jersey City, New Jersey, ลงนามในแปดปี 47 $ ล้านสัญญาสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการที่มุ่งเปลี่ยนการใช้ข้อมูลทางคลินิกเพื่อสนับสนุนการดูแลผู้ป่วยในโรงพยาบาลสาม ระบบ สัญญา LibertyHealth กับ McKesson Horizon พิสูจน์ทางการแพทย์ (TM) แพคเกจซอฟต์แวร์โดยการเพิ่มความปลอดภัยของผู้ป่วยลดความผิดพลาดทางการแพทย์และการแพร่กระจายเพิ่มขึ้นจากผู้ป่วยที่แพทย์และผู้ดูแลอื่น ๆ ในการเข้าถึงข้อมูลที่ดีกว่า
ยั่งยืนตลอดชีวิต ตัวเลือกที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ในการเริ่มการทำงานของการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนและปรับปรุงคุณภาพของการดูแลผู้ป่วยเมื่อคุณเปิดโรงพยาบาลแห่งใหม่ "- กล่าวว่าดร. โจนาธานเมตช์ประธานและซีอีโอของ LibertyHealth." เพื่อที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อประโยชน์ของอุปกรณ์ทางการแพทย์ล่าสุดที่จะได้รับ แต่มันก็เป็นความสำคัญเท่าเทียมกันที่ทันสมัยที่สุดโซลูชั่นไอทีคลินิกที่จะส่งไปยัง 900 แพทย์และพยาบาลให้การสนับสนุนเพราะพวกเขาให้การดูแลสุขภาพชุมชน 600 พันคนนี้เป็นลูกจ้างและดังนั้นจึงสรุปพี artner McKessonnal – เป็นที่ยอดเยี่ยมประยุกต์ใช้ทางคลินิกขั้นสูง "
ลิงก์ที่ 3: การจัดการเชิงกลยุทธ์ของเทคโนโลยีสารสนเทศ
ในปีที่ผ่านมาหลายกองกำลังใหม่และมีประสิทธิภาพของสภาพแวดล้อมทางเทคโนโลยีและการตลาดบังคับ
การรับรู้การเชื่อมโยงระหว่างการจัดการเชิงกลยุทธ์และข้อมูลบทบาทสำคัญของไอที ในความสัมพันธ์ที่มีอิทธิพลต่อการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรที่ไม่เพียง แต่ให้การสนับสนุนการดำเนินงานของ
เป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ตระหนักถึงวิธีการใหม่ของคู่แข่งและมันผ่านที่ปลอดภัยสำหรับคนขับกับโอกาสที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงและภัยคุกคาม. ที่ เพราะจากการระเบิดของการคำนวณพลังงานและการสื่อสารความสามารถ (เสียงแบบบูรณาการและข้อมูลอินเทอร์เน็ต) จำนวนของการใช้งานทางธุรกิจใหม่สามารถที่จะพัฒนาและปรับปรุงในพื้นที่ที่โดยตรงเพิ่มประสิทธิภาพการตลาดและประสิทธิผล . Got
ตัวอย่าง: กลยุทธ์เมอร์ริลล์ลินช์เมอร์ริลล์ Lynch นำเสนอโอกาสที่นำเสนอโดยเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าแทน (หรือบริการ) เพื่อพัฒนาและเปลี่ยนคำนิยามและช่วงของกิจกรรมทางธุรกิจ การแนะนำของ Merrill Lynch บัญชีการจัดการเงินสด (CMA) รายงานการปฏิวัติในความคิดของอีกความหมายของการให้บริการทางการเงินในตลาดที่ถูกครอบงำโดยสถาบันการเงินแบบดั้งเดิม แนวคิดธุรกิจใหม่ถูกสร้างขึ้นรอบการรวมกลุ่มของสินทรัพย์ทางการเงินที่แตกต่างกันด้านล่างร่มร่วมกันอย่างใดอย่างหนึ่งเพื่อให้นักลงทุนบางส่วนจะสามารถเพลิดเพลินไปกับความสะดวกสบายของการจัดการเงินและใช้ประโยชน์ความสุขแบบดั้งเดิมโดยธนาคาร 'ลอย' บัญชีนี้ได้เปิดใช้งานการรวมกลุ่มของสี่บริการขั้นพื้นฐานสำหรับนักลงทุน: การลงทุนอัตโนมัติบัญชีตลาดเงิน (2) ผ่านยอดบัตรเครดิต (3) การถอนเงินสดด้วยเช็คหรือบัตรเดบิตและ (4) คำแนะนำการลงทุนในการจัดการบัญชี (1) เงินสดและเงินปันผลและ เปลี่ยน
กลยุทธ์ไม่สามารถดำเนินการได้โดยไม่ต้องใช้เทคโนโลยีสารสนเทศตามที่ต้องการทำธุรกรรมแลกเปลี่ยนเงินตราชีวิตประจำวันในบัญชีต่างๆสำหรับค่าใช้จ่ายบัตรเครดิตการตรวจสอบหลักทรัพย์และคงที่ระยะยาวเงินฝากและการพัฒนาเครดิตการปรับปรุงต่อวันสำหรับผู้ถือแต่ละบัญชี นี้การดำเนินงานการประมวลผลที่ซับซ้อนไม่ได้เชื่อมโยงกับแนวคิดธุรกิจ แต่โดยทั่วไปคิดและตัวกระตุ้น ความสำคัญของเทคโนโลยีสารสนเทศในกลยุทธ์นี้อาจจะเป็นไฮไลต์ที่ดีที่สุดโดยความจริงที่ว่า Merrill Lynch ได้รับสิทธิบัตรสำหรับระบบของค่าการจัดการเงินสด สินค้าค่าธรรมเนียมรายปีนี้สำหรับเมอร์ริลลินช์ค่อนข้างมีนัยสำคัญ
ถึงแม้ว่าในปีที่ผ่านมาจำนวนรุ่น (จากการคุ้มครองสิทธิบัตรนี้เพื่อปกป้อง) ปรากฏตัวขึ้นในปีที่ผ่านมาไม่มีใครสามารถลืมผลิตภัณฑ์เมอร์ริลลินช์ของความสำเร็จของ
บริษัท เหล่านั้นที่มีการใช้บริการด้านไอทีในภาคเขตแดนแบบดั้งเดิมในการย่อยสลายภาคบริการเซียร์แบบบูรณาการในขณะนี้ให้บริการทางการเงิน; ซิตี้คอร์ปในขณะนี้การลงทุนและธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของ บริษัท และธนาคาร; และอเมริกันเอ็กซ์เพรสได้เสมอที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวขณะนี้มีบทบาทในการธนาคารระหว่างประเทศประกันและหลักทรัพย์เช่นเดียวกับที่จะกลายเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินและข้อมูล ในความเป็นจริงทั้งอุตสาหกรรมมีการเปลี่ยนแปลงเพราะของกองกำลังขนาน แต่การพึ่งพาซึ่งกันและกัน: กฎระเบียบและเทคโนโลยี